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的物理防治技術(shù),指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)防治病蟲害,確保煙葉質(zhì)量安全監(jiān)管落實到位。
四是加大考核力度。將落實煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與煙技員工作業(yè)績掛鉤,實行工作進度
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產(chǎn)生;五是借助制定考核要求,加大考核力度,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)時鋼印檢測器處于完好狀態(tài)。
據(jù)悉,此次技術(shù)攻關(guān)是南昌卷煙廠首次針對煙支鋼印深淺不一
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到位。
二是狠抓目標(biāo)管理不放松,要求各部門、各崗位緊盯目標(biāo)進度,跟蹤滯后指標(biāo),研討方法對策,加大考核力度,確保區(qū)域關(guān)鍵指標(biāo)能
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認(rèn)識,幫助其確立求真務(wù)實的工作態(tài)度,立足本職,扎實工作,務(wù)實進取。
四是加大考核力度。改變以往月底進行基礎(chǔ)工作考核的辦法,引入
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及時督促指導(dǎo),緊盯目標(biāo)進度,加大考核力度,確保牢牢把握“兩節(jié)”銷售旺季,抓住全年銷售工作先機。
二是堅持制度挺進。連續(xù)出臺《卷煙市場狀態(tài)把控
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輪換。
三是加強考核。員工要自覺執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范自己的行為;班組長要加大考核管理力度,準(zhǔn)確把握本班組的實際情況,
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因地制宜、具有可操作性的文件,使員工一看就懂、一學(xué)就會。同時,加大考核力度,促進安標(biāo)落地,轉(zhuǎn)變管理和經(jīng)營理念,使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為
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,毫不松懈抓職責(zé)履行。內(nèi)管、營銷、專賣、物流等各盡其規(guī)范經(jīng)營之職,將具體指標(biāo)責(zé)任到人,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度抓規(guī)范經(jīng)營,通過加大考
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,毫不松懈抓職責(zé)履行。內(nèi)管、營銷、專賣、物流等各盡其規(guī)范經(jīng)營之職,將具體指標(biāo)責(zé)任到人,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度抓規(guī)范經(jīng)營,通過加大考核力度,
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;確保逐步提升案卷制作水平。
三是集中精力加大考核力度??己耸菫榱烁佑行У奶岣吖ぷ髻|(zhì)量。特別是在當(dāng)前打假破網(wǎng)形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨的情況下,由于網(wǎng)絡(luò)涉煙案件具有虛擬性和隱蔽性