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“擔(dān)好擔(dān)子、釘好釘子、扣好扣子、邁好步子”的工作狀態(tài)，盤活存量，做優(yōu)增量，提高質(zhì)量，在精益管理上拼爬坡上水平的加速度，在精準(zhǔn)服務(wù)上拼
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》和《徐州市卷煙零售戶信用管理規(guī)定》等文件要求進(jìn)行針對性走訪，重點了解客戶庫存量，掌握客戶動銷情況，積極引導(dǎo)客戶，合理訂購卷煙，培育
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，反饋審計結(jié)果，確保干部廉潔自律。
以同級審計為抓手，促進(jìn)企業(yè)管理嚴(yán)格規(guī)范。重點做好對存量資產(chǎn)、合同規(guī)范性等方面的審計，加強對工程項目實施
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因煙葉積存量過大造成煙葉損失，降低煙農(nóng)等待時間，簡化交煙收煙流程，提升收購運轉(zhuǎn)效率。
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對資金的科學(xué)調(diào)控，持續(xù)優(yōu)化存量資金結(jié)構(gòu)，不斷挖掘增長潛力，努力實現(xiàn)資金效益最大化。
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三是增強服務(wù)，做好指導(dǎo)。優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，加大走訪和指導(dǎo)力度，積極主動地幫助卷煙零售客戶適時分析商圈，合理安排客戶庫存量；
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三是增強服務(wù)，做好指導(dǎo)。優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，加大走訪和指導(dǎo)力度，積極主動地幫助卷煙零售客戶適時分析商圈，合理安排客戶庫存量；
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的庫存，著重針對庫存量不大、銷售有潛力的客戶做好協(xié)商工作，逐步深挖本地市場銷售潛力，引導(dǎo)零售客戶卷煙銷售的再增量；三是創(chuàng)新方法。營銷人員要利用
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調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存量，提高卷煙銷量和贏利空間；三是強化品牌培育。加強節(jié)日期間重點品牌的宣傳和推介工作力度，不斷提高重點品牌上柜率，提升品牌培育
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為主，而非漁船上的漁民和船員。
在禁漁期時，我們一般會指導(dǎo)客戶合理安排省產(chǎn)品牌卷煙的庫存量，同時，適當(dāng)訂購部分漁民或船員喜愛的卷煙品牌，
