為您找到相關(guān)結(jié)果 914 篇
-
中積累經(jīng)驗，靠實干走上成功之路的優(yōu)秀員工。他先后攻克技術(shù)難題100多項，帶頭開展QC項目60多項，提出合理化建議300多條，完成小改小革200
-
;以創(chuàng)新課題為依托，強化課題公關(guān)，開展QC小組活動，倡導(dǎo)小改小革，合理化建議；從物流運行成本、崗位工作效率、業(yè)務(wù)服務(wù)水平等角度出發(fā)
-
高質(zhì)量發(fā)展，先后獲得專利34項、產(chǎn)品研發(fā)項目獎12項、產(chǎn)品維護獎4項、科技項目獎4項，并多次榮獲國家級、行業(yè)創(chuàng)新項目、六西格瑪項目、QC、小改小革等各類獎項，
-
從源頭上控制蟲量的增長。借助車間的小改小革平臺，并不擅長設(shè)備改進的她，每天抱著一摞機械書籍認真鉆研，遇到不理解的就到現(xiàn)場圍著設(shè)備觀察，時不時還纏著
-
修理組組長胡風(fēng)華就是這樣一位總帶著“找茬”目光去尋找改善點的人。多年來，他帶領(lǐng)勞模創(chuàng)新工作室完成了各類技術(shù)創(chuàng)新167項、小改小革532項、合理化改善提案846條，取得授權(quán)專利
-
政策制度、小改小革等資料外，更重要的是煙農(nóng)可以通過該公眾號反饋病蟲害類問題，將信息反饋至對應(yīng)的煙技員，在得到反饋后還可對煙技員的回復(fù)進行評價。在明確各縣級局
-
，主要是以小改小革為主，最好能取到小投入、大回報的效果。改善目標(biāo)主要是消除浪費環(huán)節(jié)，其浪費可以足實物浪費，可以是時間浪費，可以是勞動力浪費
-
、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各個方面存在的不合理、浪費（時間、金錢）提出改進措施，達到改善目的。
精益改善同QC、科技項目不同，主要是以小改小革
-
（合理化建議）、六西格瑪攻關(guān)、QC“小改小革”等活動中涌現(xiàn)的優(yōu)秀成果及個人。2016年新煙選送的5個QC成果，取得了自治區(qū)3個二等獎、1個三等獎、2個優(yōu)秀
-
“細致入微”中培養(yǎng)精益習(xí)慣，通過一點一滴的提高，一步一步的積累，一個個小改小革共同支撐起企業(yè)降本增效目標(biāo)。?
在煙機生產(chǎn)機械加工制造過程中，
