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邑城、地王廣場一帶。雖然人流量大，但均以學(xué)生、年輕人消費(fèi)群體為主，品牌種類和商品質(zhì)量定位在中低檔。由于地理位置的局限性，港口路逐漸集中了各大本土家電賣場、通訊
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;在1萬至1.5萬家第三方物流企業(yè)中，沒有一家企業(yè)能占到2%以上的市場份額，大多數(shù)物流企業(yè)只是局限在供應(yīng)鏈功能的一小部分，無法滿足客戶的一體化物流服務(wù)需求
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的局限性，僅憑經(jīng)驗(yàn)、比較和估計(jì)及傳統(tǒng)的邏輯推理，難以對復(fù)雜問題進(jìn)行全面、系統(tǒng)、精準(zhǔn)和及時(shí)的分析和研究，而必須借助現(xiàn)代科學(xué)方法和手段。
第四，
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，身為一個(gè)黨員干部要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，切實(shí)把國家和人民利益放在首位，否則不配做一個(gè)共產(chǎn)黨員。私德有其狹隘的一面，容易局限于個(gè)人小我而忽略了大局
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，銷售額慘淡；
門店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)更多的是局限在對該行業(yè)的了解程度上，但門店?duì)I銷靠的卻是腦子，當(dāng)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不在對業(yè)績產(chǎn)生效用時(shí)，那么就
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，且這種解決問題的方法不應(yīng)局限于一時(shí)一地，要具備在更廣范圍和更深層次發(fā)揮積極效用的潛力。若一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目只能解決個(gè)別問題，無法形成可復(fù)制、可推廣的成果，其
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子”，另一頭連起了新農(nóng)村的振興路。在江河村，安慶煙草駐村工作隊(duì)的幫扶視野并未局限于生姜。他們還積極拓展了皖鄂大峽谷農(nóng)旅項(xiàng)目、葡萄采摘體驗(yàn)等活動，探索多元化發(fā)展路徑。一個(gè)個(gè)
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日常工作的縮影。日常市場檢查過程中，柴桑區(qū)煙草專賣執(zhí)法人員打破傳統(tǒng)監(jiān)管模式的局限，將普法宣傳深度融入監(jiān)管全程。每一次入戶檢查，都是一次面對面的政策法規(guī)課堂
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。走進(jìn)超市，映入眼簾的“主題展區(qū)”巧妙化解了空間上的局限：優(yōu)化商品標(biāo)簽與動線布置，提升了顧客的購物效率與舒適感；定制的玫瑰香薰、香氛等特色商品
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;畝產(chǎn)值3300余元。今年，玉米種植面積擴(kuò)大至300畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)輔業(yè)增收99萬元。糧煙協(xié)作模式打破了傳統(tǒng)的種植局限，實(shí)現(xiàn)了“一地生雙金”，成為
