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管人員能夠熟練掌握工作流程，筑牢全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)思想防線。
二是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。將內(nèi)管工作職責(zé)、目標(biāo)、內(nèi)容、程序和工作考核寫入規(guī)范，做到工作有目標(biāo)，目標(biāo)要考核
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;進(jìn)一步理順了工作流程，明確了工作內(nèi)容，并對(duì)基礎(chǔ)信息維護(hù)的及時(shí)性進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)，做到思想認(rèn)識(shí)到位；二是嚴(yán)格按照工作流程及時(shí)做好對(duì)新入網(wǎng)客戶、網(wǎng)上訂貨
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卷煙廠開展了專題調(diào)研。
此次調(diào)研主題為卷煙生產(chǎn)點(diǎn)廢棄煙草專賣品處理的相關(guān)文件及工作流程、廢棄煙草專賣品痕跡化的管理情況、所在屬地局對(duì)廢棄煙草專賣品監(jiān)管情況、各卷煙生產(chǎn)點(diǎn)和所在屬地局對(duì)廢棄煙草專賣品
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煙草在線贛州消息 為提升各項(xiàng)工作質(zhì)量，對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，江西贛州章貢區(qū)局全面疏理各項(xiàng)工作，理順各工作流程，規(guī)范各工作標(biāo)準(zhǔn)
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，制定方案，并對(duì)每一項(xiàng)的時(shí)間進(jìn)度、工作重點(diǎn)、主要措施都提出了具體要求。
四是完善各項(xiàng)制度，優(yōu)化工作流程。對(duì)現(xiàn)有制度、流程進(jìn)行梳理、修訂和完善，
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的決策參考依據(jù)。三是注重績(jī)效導(dǎo)向。通過(guò)梳理和規(guī)范工作流程、細(xì)化訂單服務(wù)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，把“532”、“461”和“雙低”品牌宣傳納入訂單服務(wù)工作流程并考核，強(qiáng)化宣傳、激勵(lì)引導(dǎo)
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的制度化和規(guī)范化建設(shè)。
一是認(rèn)真厘清職責(zé)并確權(quán)。要求每位員工結(jié)合質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境體系“三標(biāo)合貫”工作流程，找準(zhǔn)各自崗位的職責(zé)和權(quán)力所在，并形成個(gè)人和部門職責(zé)權(quán)力一覽表
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和工作流程，確保卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)有序，6月7日，江蘇沭陽(yáng)縣局（分公司）按照計(jì)劃召開月度聯(lián)席會(huì)議。
會(huì)上，專賣、營(yíng)銷
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崗位職責(zé)，熟悉工作流程，借鑒工作經(jīng)驗(yàn)。本著謙虛好學(xué)，認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)期間，李局長(zhǎng)一行主要采取現(xiàn)場(chǎng)查閱資料，聽取意見指導(dǎo)
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工作流程，加強(qiáng)制度建設(shè)的工作思路。在帳務(wù)部、質(zhì)量部、項(xiàng)目部等相關(guān)部門的共同努力下，從六個(gè)方面推進(jìn)此項(xiàng)工作。
一是組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)管理程序和規(guī)定。二是
