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、烘烤階段各項(xiàng)工作，為此局長(zhǎng)（總經(jīng)理）尹本良近期安排啟動(dòng)全面煙草采收及燒烤動(dòng)員大會(huì)，全面提升對(duì)這塊工作的管理及重視。局長(zhǎng)（總經(jīng)理
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的把控能力。
三是狠抓基礎(chǔ)工作管理，即將客戶拜訪、網(wǎng)上訂貨、客戶滿意度作為重點(diǎn)考核項(xiàng)，依托營(yíng)銷人員對(duì)135工作法、零售戶基礎(chǔ)信息、客戶分級(jí)、分檔及相關(guān)工作的執(zhí)行和落實(shí)
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日常工作管理。要求員工下班時(shí)關(guān)閉電腦，拔掉電源、網(wǎng)線，同時(shí)在雷雨天氣，減少電腦使用，并將電腦遠(yuǎn)離建筑物外墻或承重墻的位置。
四是加強(qiáng)避雷設(shè)備
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設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)管理、日常設(shè)備維護(hù)工作管理、設(shè)備維修知識(shí)庫(kù)管理以及決策支持四個(gè)體系，包含了對(duì)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、日常維護(hù)等相關(guān)知識(shí)的記錄，面向廣大的一線維修與操作人員，
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”，使“兩項(xiàng)工作”實(shí)現(xiàn)形式上規(guī)范轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)上規(guī)范。
二是認(rèn)真履行職能。公司“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)下設(shè)的工作組以及招標(biāo)辦要履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)公開招標(biāo)的工作重點(diǎn)，
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煙草商業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局的部署和要求，在鞏固良好工作基礎(chǔ)的同時(shí)，深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”、充分發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)職能，使全系統(tǒng)整頓規(guī)范工作走在了行業(yè)
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了檔案管理的科學(xué)性、有效性；注重以企業(yè)發(fā)展、需求為己任，做好檔案開發(fā)、利用工作；著力加強(qiáng)對(duì)行業(yè)工商企業(yè)檔案工作的管理、指導(dǎo)，建立健全上海煙草行業(yè)
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程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。
三抓素質(zhì)。積極推動(dòng)物流員上崗培訓(xùn)考試工作，要求員工必須具備相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，
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;預(yù)計(jì)2012年3月5日將在集團(tuán)網(wǎng)站及云南中煙物資集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告；2012年3月25日—28日評(píng)標(biāo)，集團(tuán)三項(xiàng)工作管理委員會(huì)定標(biāo)；2012年4月1日前將
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;加強(qiáng)對(duì)員工的實(shí)時(shí)工作管理，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，提升制度的執(zhí)行力?！? 三是嚴(yán)格考核。以“落實(shí)崗位管理責(zé)任、科學(xué)衡量工作實(shí)績(jī)、嚴(yán)格考評(píng)反饋”作為考核的原則，
