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且易被消費者感知的利益。尤其在這個不缺想法且傳播過度的信息時代，人的心智開始簡化，于是對于產(chǎn)品能傳播進入消費者心中的不二法則就是“越簡單越好”。
比如“非茶
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、心智模式、能力結(jié)構(gòu)和業(yè)績成果5個基本要素組成的人才評價體系。即知識水平包括學歷層次、任職資歷、知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱和職業(yè)技能；心智模式包括思想品德、職業(yè)道德、個性品質(zhì)、工作作風和合作精神
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;才能更有效地服務黨的大局。因此，要落實科學發(fā)展觀，思想政治工作者首先要更新觀念，學會改善心智模式，學會系統(tǒng)思考問題，只有
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為了管理而管理。因此企業(yè)要揚棄所有表面文化，改變固步自封的態(tài)度，改變心智模式，徹底實踐精準的工作主義，透過明確的目標將遠景具體化，
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”，才能讓全體員工真正從內(nèi)心接受體系，重視體系，正所謂“思路決定出路”、“心智模式?jīng)Q定行為模式”，首先就是要改變思路，改變心智
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多零售戶表示選擇一款卷煙主要考慮的因素是利潤高和需求量大，而知名度、口感、同價位卷煙競爭力是考慮的第二因素梯隊。
? 從分析結(jié)果看出，零售戶選擇卷煙品牌的心智傾向
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，喝王老吉”這個核心訴求植入到消費者的心智中，當消費者一有“怕上火”需求時，第一個想起的品牌就是紅罐“王老吉”？加多寶集團的做法是選擇消費者在日常生活
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;消費者心智中會在邊消費邊比較各類香煙品牌，從而在心底實現(xiàn)對煙草品牌等級掛號；入圍優(yōu)勢則主要體現(xiàn)在，消費者在購買幾種香煙品牌是會無意識地劃定好購買的品牌決策
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鮮明的“人”，變成一個能夠和消費者對話、溝通，并能夠與消費者達成共鳴的“人”，賦予品牌“人格化”特質(zhì)，讓品牌在消費者的心智爭奪戰(zhàn)中最終脫穎而出贏得
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？林口基地單元領(lǐng)導和全體員工窮心智、自加壓、千方百計謀求，不斷突破，力爭掀起年后另一輪面積發(fā)展高峰，積極爭取完成烤煙收購目標任務。
一、全面分析當前利弊
