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”為目標，深入推進“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)。
結(jié)合加盟終端建設(shè)，增強“隴之情”品牌吸引力。層層遞推，宣貫“隴之情-便利”品牌內(nèi)涵，面向意向客戶
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終端·服務(wù)市場”營銷職能轉(zhuǎn)型主題攻堅，穩(wěn)步推動營銷信采工作落地。
提終端選點“質(zhì)”。通過對意向用戶實地調(diào)研核查，多維度分析研討，篩選出符合使用條件的優(yōu)選
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;加大面向意向零售客戶的宣傳推廣力度，及時將金融產(chǎn)品信息傳遞給零售客戶，開展辦理流程服務(wù)指導，第一時間解決客戶疑問與需求，確保溝通到位、服務(wù)到位。
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與境外買家通過微信、QQ遠程聯(lián)絡(luò)，在確定購買意向后，由買家聯(lián)系專人進行打款、報關(guān)、運輸，隨后在境外銷售獲利。2019年7月，專案組在云南抓獲陸某
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;詳細說明煙葉種植收購合同范本格式、煙葉種植意向表等填寫內(nèi)容、注意事項。重點培訓了九個方面的內(nèi)容。一是煙葉種植申請及公示；二是計劃逐級分解、合同分配到戶及公示；三是建立電子
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提升、經(jīng)營轉(zhuǎn)型等業(yè)務(wù)，待疫情結(jié)束后全力推進終端建設(shè)。截止目前，6篇終端改進美篇點擊率累計超過2000余次，挖掘整體改造意愿意向客戶5戶。
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、微信等進行宣傳，提高員工和煙農(nóng)科學防控意識和能力。
他們科學制定各煙區(qū)煙葉生產(chǎn)預期目標，通過電話、微信等方式了解煙農(nóng)種植意向，為分布在46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)122個
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形勢、優(yōu)惠政策等，指導、督促、服務(wù)煙農(nóng)抓早抓實煙葉生產(chǎn)進度與技術(shù)落實。對年前有種植意向的煙農(nóng)逐一電話聯(lián)系，鼓勵其堅定發(fā)展信心，并抓住外出務(wù)工人員滯留在家的時機
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，根據(jù)當前疫情防控工作需要，技術(shù)員通過微信群提前下發(fā)種植信息調(diào)查內(nèi)容及各戶時間安排，采用手機通話、微信語音等方式與煙農(nóng)聯(lián)系，了解約定種植面積、品種意向
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點擊率累計超過2000條，具有整體改造意向客戶4戶。
