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;定制度?？h局客戶服務(wù)部定期進(jìn)行實(shí)地抽查，每月通過(guò)電話跟蹤抽查客戶對(duì)新品的感知度，并將新品卷煙出樣達(dá)標(biāo)情況納入客戶經(jīng)理日常工作考核，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理培育卷煙
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安全提示卡等措施，積極營(yíng)造安全和諧的外部環(huán)境，讓員工可感知、會(huì)使用、懂維護(hù)。
三是統(tǒng)一績(jī)效考核，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。通過(guò)績(jī)效合約，將崗位安全
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;二是感知市場(chǎng)冷暖，通過(guò)傾聽(tīng)消費(fèi)者聲音，了解我們現(xiàn)在的營(yíng)銷策略情況，客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，消費(fèi)者的真實(shí)需求；三是激發(fā)一線營(yíng)銷人員積極性
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、內(nèi)容和保養(yǎng)周期。通過(guò)信息化手段，運(yùn)用RFID、三維仿真系統(tǒng)、GIS等信息技術(shù)，全面感知物流“人員、車輛、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、貨物”運(yùn)作狀態(tài)，實(shí)時(shí)監(jiān)控、掌握各環(huán)節(jié)
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他們的收入可以成為國(guó)際第三大煙草公司。
英美煙草法律和國(guó)際事務(wù)總監(jiān)Freddy Messanvi說(shuō)，非法煙草貿(mào)易的影響可能并不像其它犯罪那樣可以迅速和直接地感知，“但是
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和消費(fèi)跟蹤的建設(shè)，為零售戶創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高客戶服務(wù)感知度。
三是加大宣傳力度，通過(guò)線上線下結(jié)合模式，對(duì)客戶疑點(diǎn)做好解釋工作
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，要認(rèn)真踐行全員營(yíng)銷服務(wù)模式，帶著問(wèn)題去思考，帶著成果回來(lái)分享，讓更多員工感知危機(jī)、珍惜崗位，促進(jìn)職業(yè)化意識(shí)和技能提升。
此次
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;提升客戶對(duì)煙草服務(wù)的認(rèn)可度、感知度。
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互動(dòng)。要求客戶經(jīng)理建立轄區(qū)客戶微信群、QQ群，利用新媒體宣傳引導(dǎo)式營(yíng)銷“七個(gè)引導(dǎo)”及近期企業(yè)策略、貨源供應(yīng)等信息，讓客戶進(jìn)一步感知九江煙草引導(dǎo)式營(yíng)銷的理念，
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，加入煙智道平臺(tái)，甄別消費(fèi)者，鎖定目標(biāo)開(kāi)展消費(fèi)市場(chǎng)跟蹤與研判，及時(shí)感知并貼近市場(chǎng)。
二是推進(jìn)新?tīng)I(yíng)銷互動(dòng)。開(kāi)展多種多樣的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。煙草工商企業(yè)利用微
