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，制定管理改進(jìn)的配套措施，有效降低可控費(fèi)用，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
三是以部門為單位針對進(jìn)度偏慢或執(zhí)行效果不好的指標(biāo)，圍繞各單位、部門制定的相應(yīng)
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問題，力戒工作中的“慵、懶、散、慢、軟、奢”，打造一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型的煙草隊伍。
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卷煙銷售。
一是日常銷售要有序。指導(dǎo)客戶在夏季高溫卷煙經(jīng)營中，遵循先進(jìn)先出的原則，及時把以前積壓的、周轉(zhuǎn)慢的卷煙先銷完，盡量不要讓卷煙放置太久。
二是
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了一根香煙，自己抽了一口，然后拉過美國男孩“男子漢都應(yīng)該試一試”。美國小男孩躍躍欲試，被媽媽嚴(yán)厲的眼光制止了。
小東熄掉煙，慢聲說道
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作風(fēng)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況定期進(jìn)行督促檢查，對工作中有“庸、懶、散”和“不作為、慢作為”等作風(fēng)問題，及時提出整改。同時在全局上下倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)。
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;使得員工受教育、工作上水平、群眾得實(shí)惠的目標(biāo)落到實(shí)處。
活動以“三嚴(yán)、四堅持、五實(shí)現(xiàn)”為主線，重點(diǎn)整治了“庸、懶、散、慢、軟、奢”等問題，促進(jìn)了全體員工參與到爭先創(chuàng)優(yōu)
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打造一支“等不起”有緊迫感、“慢不得”有危機(jī)感、“坐不住”有責(zé)任感、履行節(jié)約、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)優(yōu)良，工作高效的員工隊伍為目標(biāo)，全面推進(jìn)各項工作順利開展。
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煙草在線通海消息 2013年，云南省通?？h推廣的膜下小苗移栽的煙苗全部使用595孔育苗盤育苗，由于盤孔較密，人工播種進(jìn)度慢，而且點(diǎn)籽
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）積極采取措施加強(qiáng)行車安全管理，確保人身、車輛安全?！? 一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。增強(qiáng)駕駛員安全意識，要求駕駛員一定要謹(jǐn)行慢開，
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煙草在線據(jù)《常州日報》報道 嫌小店賺錢慢，金壇人莊某與人合伙倒賣假冒名煙，半年時間涉案金額高達(dá)150萬余元。1月21日，莊某等5人被刑拘。
去年
