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，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)分析的實(shí)戰(zhàn)性，在嚴(yán)防真煙非法流通專項(xiàng)整治行動(dòng)中發(fā)揮作用，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作部署和要求。一是加強(qiáng)工作前瞻性。把控本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，了解周邊
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”。嚴(yán)格把控貯存條件。對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)流程進(jìn)行梳理，細(xì)化完善《原料倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》《原料儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)規(guī)范》等質(zhì)量體系文件，規(guī)范了碼垛、殺蟲、防霉等操作規(guī)程，確定不同季節(jié)的水分
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，過(guò)程把控再深入。要經(jīng)常性與分管部門黨員干部、廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位員工談心談話，了解掌握其思想、生活、作風(fēng)情況，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。
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。根據(jù)煙苗長(zhǎng)勢(shì)情況和苗情靈活把控剪葉標(biāo)準(zhǔn)，煙苗封盤時(shí)進(jìn)行第一次剪葉，以促苗為出發(fā)點(diǎn)，適當(dāng)輕剪、剪大促小，剪葉程度不超過(guò)最大葉的30％
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，與施工方持續(xù)開展技術(shù)探討和方案完善，根據(jù)工作任務(wù)目標(biāo)，詳細(xì)梳理項(xiàng)目過(guò)程、精準(zhǔn)把控工作進(jìn)度。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，動(dòng)力車間充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)作用
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?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升設(shè)備日常保養(yǎng)水平。班組邀請(qǐng)兩位技師分別為卷接、包裝操作工講解設(shè)備保養(yǎng)日常、過(guò)程質(zhì)量把控知識(shí)，分享設(shè)備日常保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，傳授關(guān)鍵位置保養(yǎng)手法，
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。二是行動(dòng)上面迅速有力。營(yíng)銷部門精準(zhǔn)把控貨源投放，了解市場(chǎng)狀態(tài)和零售戶贏利水平，審慎對(duì)待卷煙品規(guī)的引入，對(duì)贏利水平低或滯銷的品規(guī)，按程序退出
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、分組競(jìng)賽、個(gè)人考評(píng)等多種方式挑選技術(shù)能力過(guò)硬、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的隊(duì)員，跟進(jìn)建立育苗專業(yè)隊(duì)隊(duì)員考核激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量，確保各項(xiàng)技術(shù)及操作流程
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，保持煙苗最佳適宜生長(zhǎng)溫度。嚴(yán)格溫濕度動(dòng)態(tài)管理，壓實(shí)值班值守責(zé)任，做到心中有數(shù)、把控有方。加強(qiáng)精細(xì)化節(jié)點(diǎn)考核。實(shí)行煙葉科黨員包靠煙站，煙站技術(shù)員包靠育苗
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隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)，發(fā)揮好客戶經(jīng)理一線職能，深入市場(chǎng)走訪調(diào)研，推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)落實(shí)落細(xì)，切實(shí)提高營(yíng)銷人員把控市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力和水平。
