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的不同之處，并分別對下一階段如何貫徹落實省公司提出的“三個全面”，準確理解“三管三不管”，扎實推進創(chuàng)新需求預(yù)測、優(yōu)化貨源組織流程、統(tǒng)一客戶分檔管理、規(guī)范貨源投放策略
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?！? 一是加強事前監(jiān)管，確保投放合理。收集商定量數(shù)據(jù)，對浮動比例超過20%的深入核查并通過每周的“專、內(nèi)、銷聯(lián)席例會”進行反饋，嚴把貨源投放策略關(guān)，
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運）的新品培育工作。
一是勤走訪。在新品上市前一周，要求客戶經(jīng)理加強客戶拜訪力度，將新品宣傳單發(fā)放到位，使轄區(qū)內(nèi)每一位零售客戶了解新品投放策略和產(chǎn)品
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市場監(jiān)管工作。加大市場檢查力度，有針對性地開展高檔煙市場、名煙名酒店和取締無證經(jīng)營等專項整治行動，密切監(jiān)控違法收購卷煙行為，通過精細投放策略及市場監(jiān)控查處
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聽取并記錄消費者對新品如何投放的意見及建議。為新品的市場投放策略的制定收集了許多有參考價值的信息。
通過此次活動，即提高了卷煙新品的市場知曉度，又豐富了一線人員新品
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情況進行跟蹤，及時掌握市場變化情況，為下一步投放策略制訂提供合理依據(jù)。
麒麟分公司卷煙市場部將以此次價格調(diào)整為契機，進一步豐富和完善客戶服務(wù)體系
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，全面掌握卷煙社會庫存、零售價格和零售客戶的真實需求，為合理制定下一步營銷策略提供依據(jù)?！? 二是加強訂單指導(dǎo)，提升經(jīng)營能力。向客戶及時傳達貨源投放策略
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的信心。
二是宣傳細心。要求客戶經(jīng)理就新品的特點對客戶進行“點對點”的走訪宣傳，悉心收集客戶、消費者的意見和建議，為下一步制定新品投放策略提供市場依據(jù)。
三是服務(wù)貼心
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;同營銷系統(tǒng)中“信息采集”模塊發(fā)揮聯(lián)動效用，并與轄區(qū)主銷品牌和新品牌的進行關(guān)聯(lián)分析，進一步提高分析能力，提升運用水平，為品牌培育策略和貨源投放
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;檢查組對陽泉市局卷煙經(jīng)營規(guī)范和內(nèi)部監(jiān)管工作成效給予認可，并就此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，要求陽泉市局一要根據(jù)市場實際調(diào)整好投放節(jié)奏和投放策略；二要進一步
