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;分批進(jìn)行”的方針，全面推行新商盟網(wǎng)上訂貨。4月6日，首批鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)零售戶498戶參加網(wǎng)上訂貨。
該公司首先對(duì)轄區(qū)零售戶進(jìn)行摸底調(diào)查，以具備自家或卷煙店面
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26.84萬畝大田移栽的育苗長(zhǎng)勢(shì)良好，且出苗情況好于往年。為確保下一步高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行大田移栽，會(huì)理當(dāng)前正抓好煙葉栽種前的提前預(yù)整地工作。今年異往年的是會(huì)理大力推行專業(yè)化機(jī)耕機(jī)
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和安全工作對(duì)口聯(lián)點(diǎn)機(jī)制，常態(tài)化開展“四不兩直”綜合檢查、節(jié)假日檢查，并廣泛開展安全形勢(shì)教育。壓實(shí)部門組織實(shí)施責(zé)任，推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)保證金機(jī)制，
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管理辦法》中推行“年度考核+任期考核”的雙考核制度，導(dǎo)師不僅要“育才”，更要“育德”，在教會(huì)徒弟業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，更要引導(dǎo)徒弟愛崗敬業(yè)
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標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的“五項(xiàng)統(tǒng)一”。
通過推行“12345”工作模式，彌勒市局（分公司）辦事公開民主管理工作正向系統(tǒng)化運(yùn)作方向轉(zhuǎn)變，規(guī)范
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有力措施，大力推行卜嘎陽光預(yù)檢“四個(gè)三”工作法，全力保障煙農(nóng)最基本利益。
“三員”統(tǒng)一做到一個(gè)“準(zhǔn)”字。村委會(huì)和煙點(diǎn)站在講政治的高度，把思想統(tǒng)一到全鄉(xiāng)
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的行為，甚至違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上也影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)降低。
三、煙草商業(yè)企業(yè)基層推行精益財(cái)務(wù)管理
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;推行依托信息化平臺(tái)的網(wǎng)格化市場(chǎng)監(jiān)管，正是這樣一種能有效完善當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)日常監(jiān)管工作的重要模式。
一、卷煙零售市場(chǎng)網(wǎng)格化監(jiān)管模式的概念和特點(diǎn)
卷煙零售市場(chǎng)網(wǎng)格化監(jiān)管
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了解到，《揚(yáng)州市無煙機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》出臺(tái)，并將于2014年推行。
??? 標(biāo)準(zhǔn)要求“無煙機(jī)關(guān)”要做到接待室、會(huì)議室、辦公室等室內(nèi)場(chǎng)所無人吸煙
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，作為立志打造現(xiàn)代流通企業(yè)的煙草商業(yè)企業(yè)，崇左轄區(qū)推行的“總量評(píng)定—客戶評(píng)價(jià)體系”，無疑也是行業(yè)渠道升級(jí)具體方法的嘗試。
時(shí)光進(jìn)入2013年，在
