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，開展多維度提升技能、多崗位培訓(xùn)交流、多平臺競技競賽三大育才、用才專項(xiàng)行動，讓人才成為事業(yè)發(fā)展的“源頭活水”。搭建內(nèi)部培訓(xùn)“快車道”，班組常態(tài)化開展“一崗多能”輪崗培訓(xùn)
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培養(yǎng)，還需選派員工到兄弟煙廠、設(shè)備廠家學(xué)習(xí)技術(shù)，提升技能水平，為企業(yè)儲備人才。同時，管理者自身也需不斷學(xué)習(xí)，提高管理能力。四、堅持
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技工學(xué)校、開展鉗工競賽等方式，讓青年員工在實(shí)際操作中不斷提升技能水平，通過老師傅“傳、幫、帶”的帶教模式激勵青年員工積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，充分激發(fā)他們的潛能
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;組建起一支支專業(yè)水平過硬、創(chuàng)新能力強(qiáng)的工程技術(shù)隊(duì)伍。關(guān)關(guān)難過，關(guān)關(guān)過；事事難成，事事成。他們在重點(diǎn)課題攻關(guān)中錘煉隊(duì)伍、提升技能，不斷攻“重點(diǎn)
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員工在學(xué)中做、做中學(xué)，不斷提升技能和業(yè)務(wù)融合能力。截至目前，汨羅煙草共有3名員工成功入選岳陽煙草數(shù)字化人才庫，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了堅實(shí)的人才支撐。數(shù)智賦能
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發(fā)布四個專業(yè)組別，依據(jù)組別制定個性化培養(yǎng)方案，通過專業(yè)授課、案例分析、工具應(yīng)用等方式提升技能本領(lǐng)，并通過“擺擂臺、賽技能”選拔各組組長。近年來，
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的錯誤，接下來對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性訓(xùn)練，不斷提升技能水平。”公司鑒定站綜合管理員賈斌表示，“這次競賽為選手們搭建了一個交流學(xué)習(xí)、提升技藝的重要平臺，
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”，提升技能水平。臨近晌午，記者一行人來到王家地村煙葉烘烤工場，“種是金，管是銀，烘烤是個聚寶盆，分級就是撿金銀。”幾個大字掛在
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大比武、大練兵競賽，圍繞日常執(zhí)法工作中的難點(diǎn)、易錯點(diǎn)進(jìn)行測試，全面考察競賽選手對法律法規(guī)掌握和運(yùn)用、卷宗制作規(guī)范程度把控等，以賽促學(xué)，提升技能培訓(xùn)
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人才培養(yǎng)，鼓勵職工主動創(chuàng)新、提升技能。他們充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室職能，聚焦新產(chǎn)品試制、加工難點(diǎn)，開展協(xié)同創(chuàng)新，提升基層職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力；創(chuàng)新以老帶新
