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;內(nèi)容為卓越執(zhí)行力塑造，重點(diǎn)從煙草管理者職業(yè)化內(nèi)在提升、溝通基礎(chǔ)認(rèn)知、溝通技能實(shí)訓(xùn)、職場(chǎng)禮儀、團(tuán)隊(duì)合作與沖突管理、效率提升、執(zhí)行認(rèn)知、執(zhí)行軌道、執(zhí)行文化等方面進(jìn)行深入、拓展的講解。培訓(xùn)結(jié)束
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、痕跡化、常態(tài)化，堅(jiān)持規(guī)范自律重申制度，并實(shí)行“周提醒、月重申”，確保規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落到實(shí)處。
三是抓工作作風(fēng)，促進(jìn)效率提升。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
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了2013年對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作思路。會(huì)上，生產(chǎn)設(shè)備科對(duì)卷接、包裝設(shè)備運(yùn)行效率提升進(jìn)行了專(zhuān)題分析，財(cái)務(wù)科對(duì)單箱管理費(fèi)用控制進(jìn)行了專(zhuān)題分析。
廠領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中就對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作提出三點(diǎn)
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情況、工作質(zhì)量、工作效率提升情況及內(nèi)部審核后觀察項(xiàng)、建議項(xiàng)的整改落實(shí)情況和下一步工作重點(diǎn)；三是管理者代表匯報(bào)了市局（公司）管理體系整體運(yùn)行情況；四
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，進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程，健全物流運(yùn)行管理體系，制定物流費(fèi)用核算、成本控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保物流管理運(yùn)行效率提升。
全面推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。要出臺(tái)現(xiàn)代卷煙
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煙草在線臨洮消息 為進(jìn)一步促進(jìn)工作效率提升，提高隊(duì)伍建設(shè)水平，夯實(shí)基礎(chǔ)管理建設(shè)，確保高效務(wù)實(shí)的工作效率與扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，甘肅省定西市
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煙草在線夾江消息 為進(jìn)一步提高網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)率和成功率、提高工作效率、提升服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)零售終端建設(shè)，根據(jù)縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）工作部署
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的目的即是為零售客戶服務(wù)這一意識(shí)，圍繞如何提高辦證效率、提升窗口服務(wù)質(zhì)量和形象、服務(wù)人性化、市場(chǎng)管理有效化等內(nèi)容不斷改進(jìn)，把不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)質(zhì)量和超前服務(wù)
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;實(shí)現(xiàn)整個(gè)綜合管理體系建設(shè)全員參與、全系統(tǒng)改善、全過(guò)程規(guī)范和全效率提升。
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員工能力、業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)等方面更加扎實(shí)。
評(píng)價(jià)檢查組還對(duì)進(jìn)一步提升物流配送響應(yīng)速度、做好非法人獨(dú)立核算、提升物流運(yùn)行效率、提升精細(xì)化管理水平等工作提出了具體要求。
