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”品牌市場銷售工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。
一是做好“金圣”新品培育工作。要求客戶經(jīng)理增加拜訪頻次，增強(qiáng)客戶感情，加強(qiáng)日常經(jīng)營指導(dǎo)，突出陳列維護(hù)和更新
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圣新品培育、金圣品牌擴(kuò)銷提供保障。
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營銷網(wǎng)建檢查標(biāo)準(zhǔn)，對工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查，重點(diǎn)對信息采集、終端建設(shè)、新品培育、“135”工作法、網(wǎng)上支付等業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，對流程執(zhí)行各時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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負(fù)責(zé)人以“PPT”的形式，向新辦證戶介紹了網(wǎng)上訂貨的操作流程和注意事項(xiàng)，還圍繞“新品培育”向新辦證戶介紹了專柜擺放、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、氛圍營造以及新品推介的基本方法和技巧
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的技巧、要點(diǎn)。
通過此次宣講，增強(qiáng)了廣大零售戶對金圣“創(chuàng)新提質(zhì)”產(chǎn)品的銷售信心，為金圣新品培育奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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營銷人員拜訪質(zhì)量。實(shí)施跟班式服務(wù)，客戶經(jīng)理與市場經(jīng)理一同走訪市場，及時(shí)向客戶宣傳當(dāng)月的營銷策略、新品培育、客戶分類等一系列政策。
二是改進(jìn)營銷人員服務(wù)態(tài)度。營銷人員在拜訪
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調(diào)研期間，揭東軻局長深入農(nóng)村市場走訪零售客戶，與零售客戶深入交流，詳細(xì)了解他們節(jié)日期間各類卷煙特別是金圣系列銷售情況、市場結(jié)構(gòu)、庫存狀態(tài)、新品培育
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，調(diào)查涵蓋超市、百貨店、副食店、便利店等多種業(yè)態(tài)，調(diào)查對象覆蓋全面。調(diào)查過程中，主要針對目前的卷煙銷售、市場價(jià)格、社會(huì)庫存、新品培育、貨源需求等方面進(jìn)行了
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體、消費(fèi)商圈、消費(fèi)者評價(jià)等，通過加強(qiáng)對市場的總結(jié)與分析，挖掘新的商機(jī)和消費(fèi)潛力，確保新品培育工作取得實(shí)效。
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數(shù)量進(jìn)行合理規(guī)劃；細(xì)化品牌引入機(jī)制，完善可量化的新品引入標(biāo)準(zhǔn)，制定統(tǒng)一的新品培育辦法及具體操作流程，確保對所有新進(jìn)入本地市場的品牌一視同仁、公平
