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。正確認(rèn)清當(dāng)前的新形勢(shì)新要求，拿出腳踏實(shí)地的態(tài)度，拿出真抓實(shí)干的信心，做出新意，做出實(shí)打?qū)嵉某尚?。?duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板，立足實(shí)際抓落實(shí)
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和設(shè)備運(yùn)行中普遍存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，挖掘管理增效點(diǎn)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，樹(shù)立班組成員的創(chuàng)新意識(shí)、改革意識(shí)，
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，通過(guò)“轉(zhuǎn)變”“引進(jìn)”“掌握”三個(gè)迭代發(fā)揮“創(chuàng)新工坊”的育人功能，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念，提升創(chuàng)新意識(shí)。制定合理化建議管理辦法，通過(guò)定向征集、座談
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管理和維護(hù)；充分發(fā)揮誠(chéng)信互助小組職能，不斷增強(qiáng)卷煙零售客戶(hù)誠(chéng)信意識(shí)、自律意識(shí)、抱團(tuán)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，全面深化小組建設(shè)成效；持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代
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，生動(dòng)考核形式。 四是突出抓好創(chuàng)新體系建設(shè)，提升人才創(chuàng)新能力。著力培養(yǎng)職能經(jīng)理的創(chuàng)新意識(shí)，拒絕墨守成規(guī)，學(xué)會(huì)運(yùn)用新方法、新技巧解決工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)
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加工中心建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以提高復(fù)烤自主創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，展示勞模風(fēng)采，
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，才能夠讓對(duì)方感受到自己實(shí)在，誰(shuí)都喜歡和實(shí)在的人交往，誰(shuí)都不希望和奸詐的人交往，零售戶(hù)也是副詞。???新意???客戶(hù)經(jīng)理承擔(dān)著對(duì)零售戶(hù)思想和行動(dòng)
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，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工創(chuàng)新意識(shí)，打造出極具生產(chǎn)一線特色的黨建宣傳陣地。注重實(shí)踐成果。寬窄印務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期深入生產(chǎn)一線同員工開(kāi)展面對(duì)面談話、一對(duì)一交流，傾聽(tīng)員工實(shí)際
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風(fēng)華正茂、白州赤子蒼洱忠魂、紅色基因共同成長(zhǎng)、責(zé)任煙草責(zé)任企業(yè)”等7個(gè)版塊內(nèi)容。楊大赟評(píng)價(jià)工廠項(xiàng)目具體、責(zé)任明確、執(zhí)行到位；肯定了工廠黨史學(xué)習(xí)教育有新意，開(kāi)展形式新穎
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，發(fā)揮煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心的服務(wù)指導(dǎo)職能，培育提升創(chuàng)新意識(shí)，完善創(chuàng)新政策機(jī)制，營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍，激發(fā)全面創(chuàng)新活力，推動(dòng)形成“人人皆能
