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供應(yīng)鏈一體化等12個多跨場景有效落地，一張以自主掌控為核心的“技術(shù)圖譜”徐徐展開，物流運行、服務(wù)滿意度等核心指標(biāo)均有大幅提升開。在今年召開的全省煙草商業(yè)系統(tǒng)智慧物流建設(shè)現(xiàn)場會
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核對等功能的使用，切實拉近客我距離，使綠色低碳成為大家的自覺行動。智慧賦起來“現(xiàn)在用了智慧物流平臺，能實時掌握各條送貨線路油、電等能耗參數(shù)，適時優(yōu)化
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，對應(yīng)設(shè)置物流班組，提升資源配置效率；制定倉儲布局、智慧物流建設(shè)等發(fā)展規(guī)劃，在物流建設(shè)中持續(xù)推進資源整合，夯實統(tǒng)一管理基礎(chǔ)。創(chuàng)建
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實時跟蹤，燃油車變新能源車，傳統(tǒng)物流變‘綠色智慧’物流。今后，這條路會越走越寬敞！”江川區(qū)煙草專賣局物流中轉(zhuǎn)站員工賈樹堂談著“物流之變”時說道。
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;極大降低了員工工作強度，提升了工作質(zhì)效。除了操作領(lǐng)域，還要綜合落實智能排產(chǎn)、智能裝備、智慧物流等數(shù)字化轉(zhuǎn)型組合舉措，不斷提升企業(yè)制造能力。加強數(shù)據(jù)價值挖掘
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;充分應(yīng)用智慧物流平臺積累的海量數(shù)據(jù)，形成農(nóng)網(wǎng)零售客戶特征指標(biāo)，建立線路動態(tài)優(yōu)化模型，持續(xù)推進跨區(qū)縣站點、線路整合，破解城鄉(xiāng)區(qū)域物流資源不均衡的痛
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、智慧物流建設(shè)方面尋找改善點。依托云香物流APP，在線路優(yōu)化環(huán)節(jié)以“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)”為支撐，依靠數(shù)字驅(qū)動精準(zhǔn)采集車輛、線路、客戶等數(shù)據(jù)，加強車輛配載調(diào)度
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推動企業(yè)數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展：頂層設(shè)計上，啟動實施“六大智慧工程”，將其作為貫徹落實行業(yè)“三高”部署要求的落地舉措，以智慧營銷、智慧物流、智慧終端工程推動
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環(huán)境、社會、企業(yè)、煙農(nóng)多方受益的發(fā)展。物流配送探索“智慧化”發(fā)展模式。構(gòu)建智慧物流平臺，按照資源匹配、人崗匹配、物流容量匹配的原則集成各要素，運用數(shù)據(jù)化信息化方式
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，結(jié)合VR遠程質(zhì)檢、AI區(qū)域防護、AGV智慧物流倉儲等措施，以點帶面彰顯重慶煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型全貌與成效，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。數(shù)智煙葉，環(huán)環(huán)相扣；
