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之日起4個(gè)工作日作出許可決定，特殊情況不能做出許可的可延長(zhǎng)2個(gè)工作日）是全省煙草行業(yè)最短的行政許可審批時(shí)限。
“現(xiàn)在辦證不再要求申請(qǐng)人提交工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，
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等防護(hù)用品后，立即投入到緊張有序的作業(yè)中，確保來貨車輛在最短時(shí)間內(nèi)完成卸貨并離開物流中心?！拔覀儾扇×藱C(jī)器人自動(dòng)碼垛和人工碼垛相結(jié)合的方式，盡一切可能提升卸貨
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形式、內(nèi)容都與以往不同。在這股互聯(lián)網(wǎng)大潮下，學(xué)習(xí)力成為實(shí)體店的基本功。
學(xué)什么呢？學(xué)習(xí)高效的運(yùn)營(yíng)模式。互聯(lián)網(wǎng)帶給消費(fèi)者最大的改變是什么？在最短的時(shí)間內(nèi)能選購(gòu)到
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;每一次調(diào)崗都是一次新的開始，需要補(bǔ)充大量新知識(shí)和技能，陳冬林總是能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作角色，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，這得益于他對(duì)工作的擔(dān)當(dāng)。在物流
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的主體地位和生機(jī)與活力。只要市場(chǎng)主體有活力，就能增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力、頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力。煙草的“放管服”改革，就是要讓廣大煙草關(guān)聯(lián)方實(shí)現(xiàn)“最大化便利、最短的時(shí)間、最優(yōu)的服務(wù)
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之利。賣堅(jiān)決不抬價(jià)，堅(jiān)決不壓價(jià)，不在物品價(jià)格方面多花功夫，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成最多的銷售額。作為我們煙草零售業(yè)戶，更要遵守國(guó)家的卷煙統(tǒng)一銷價(jià)
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“零投訴”。每次調(diào)換新片區(qū)，戴金陸都能在最短的時(shí)間掌握不同零售戶的性格，對(duì)癥下藥，充分挖掘銷售潛力。無(wú)論是最開始的農(nóng)村片區(qū)，還是后來的城區(qū)片區(qū)
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，都可以嘗到家鄉(xiāng)的味道，都可以在最短的時(shí)間內(nèi)投入到家鄉(xiāng)的懷抱，自然鄉(xiāng)愁便會(huì)淡了許多。如果再談?wù)撈疣l(xiāng)愁，也便有了幾分為賦新詞強(qiáng)說愁的滋味了。
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。轉(zhuǎn)業(yè)回到地方工作八年，我歷經(jīng)四個(gè)不同崗位，但都能夠以最短的時(shí)間進(jìn)入狀態(tài)，適應(yīng)工作，干好工作，并發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在本職
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想顧客所想，不僅把商品賣給顧客，還關(guān)心顧客的身心。幾句安慰的話語(yǔ)，一句溫馨的提醒，都讓顧客有賓至如家的感覺。在最短的時(shí)間里，把
