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作。
三是加強(qiáng)督查考核。各煙站每日上報(bào)深翻進(jìn)度,煙葉科定期對(duì)深翻情況進(jìn)行督查考核,對(duì)冬翻不合格的煙田督促相關(guān)人員及時(shí)整改,并將冬翻情況納入月度考核,以
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督查考核。督導(dǎo)小組采用抽查和普查相結(jié)合的方式,進(jìn)行交叉督查考核,既強(qiáng)化了考核制度的公平、公正性,又確保了“包干制度”能夠有效落實(shí)落地。
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技員先到田間查看確認(rèn)并開具成熟采收通知單才能采收;堅(jiān)決實(shí)行二次??局贫?#xff0c;提高進(jìn)烤煙葉成熟度。
三是加強(qiáng)督查考核??h局成立專門督查小組,對(duì)成熟采烤、鮮煙
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必須由煙技員先到田間查看確認(rèn)并開具成熟采收通知單才能采收;堅(jiān)決實(shí)行二次??局贫?#xff0c;提高進(jìn)烤煙葉成熟度。
三是加強(qiáng)督查考核??h局成立專門督查小組,對(duì)成熟采烤
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管理員實(shí)行A、B崗位制,定期對(duì)單位外部網(wǎng)站的欄目和地方政務(wù)公開網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)行檢查和維護(hù)。
三是建立檢查考核和責(zé)任追究制。采取定期檢查和不定期抽查等方式對(duì)各單位網(wǎng)站欄目維護(hù)、內(nèi)容更新以及
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清掃,確保現(xiàn)場(chǎng)整潔、明亮。
三是勤檢查。組織精益管理督查考核專班,對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行不定期抽查考核,結(jié)果納入月度考核,固化清潔成果。
四
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煙葉生產(chǎn)、技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)三個(gè)方面。檢查組抽取了大倉煙葉站轄區(qū)永福和幸福、南詔煙葉站轄區(qū)建設(shè)和安樂四個(gè)村委會(huì)。檢查組深入田間。采取“聽、看、查、問”方式進(jìn)行檢查考核;聽取分公司的匯報(bào)
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、技能比拼、崗位練兵等實(shí)踐活動(dòng),形成工作趕超氛圍,激發(fā)營(yíng)銷人員工作熱情。
三是嚴(yán)格督查考核。建立督查考核方案,定期對(duì)營(yíng)銷人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行督查
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單位文明創(chuàng)建工作情況,并邀請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人親臨指導(dǎo),不斷完善創(chuàng)建資料,認(rèn)真做好復(fù)查考核準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)在2015年的省級(jí)文明單位復(fù)查考核中交上一份滿意的答卷。
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組成兩個(gè)巡查考核組,分片組織檢查考核,確?!盎仡^看”工作取得成效。
圖為煙站巡查組督促煙農(nóng)整改現(xiàn)場(chǎng)
圖為整改后的三溝效果圖