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收支兩條線，遵循“屬地管理，成本價(jià)核算，錢物分崗管理，用餐付費(fèi)”的原則，并對(duì)食堂物資采購、資產(chǎn)管理、收支管理、報(bào)賬流程和監(jiān)督檢查
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物流信息實(shí)時(shí)采集，各項(xiàng)物流業(yè)務(wù)無縫對(duì)接，高效運(yùn)作。精細(xì)管理，細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、過程控制和績效評(píng)估，形成診斷、改進(jìn)、優(yōu)化、提升的精進(jìn)機(jī)制。精確核算
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，各單位要統(tǒng)籌安排好年終決算工作，加強(qiáng)決算數(shù)據(jù)的應(yīng)用，鞏固會(huì)計(jì)核算成果，持續(xù)提高決算工作水平。
全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)相關(guān)崗位工作人員70余人參加了會(huì)議。
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的準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)科目使用的合規(guī)性，確保賬證、賬賬、賬表、賬實(shí)相符，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為。
二是突出對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)核對(duì)。通過實(shí)地盤點(diǎn)、抽查核對(duì)的方式，
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。堅(jiān)持將預(yù)算編制細(xì)化到項(xiàng)目、細(xì)化到歸口部門、細(xì)化到具體科目，在核算2015年實(shí)際執(zhí)行率的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高預(yù)算編制
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邊遠(yuǎn)山區(qū)實(shí)際人人結(jié)合自己崗位談了下步評(píng)選工作的打算和想法，并表示將全力以赴投入到此次評(píng)選活動(dòng)中去，以做好精到服務(wù)、精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精細(xì)管理為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)
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控制，堵塞資金管理漏洞。有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)事故，防范涉及卷煙貨款的經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生，保障煙草、銀行、煙草客戶三方資金安全。
各單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、卷煙貨款核算
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工作。針對(duì)8月底生產(chǎn)結(jié)束遲、次月開產(chǎn)早以及月底帳務(wù)核算需要用網(wǎng)等情況，信息化部門與技改、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門就搬遷工作進(jìn)行了充分溝通，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。
明確責(zé)任、有序
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財(cái)務(wù)費(fèi)用核算和制度細(xì)化也提出了相關(guān)建議。
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實(shí)地測量、核算實(shí)際工程量和金額，對(duì)有變動(dòng)的工程項(xiàng)目做好記錄, 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題，使整個(gè)工程實(shí)施處于受控狀態(tài)，有效地克服事后監(jiān)督的局限性，
