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二是對(duì)內(nèi)提升營(yíng)銷(xiāo)工作水平。針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展現(xiàn)代終端建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)技能比武，加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，使?fàn)I銷(xiāo)人員成為現(xiàn)代終端建設(shè)的“行家里手”；針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員
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局（公司）搭好線上“比武臺(tái)”，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化在線趣味知識(shí)答題系統(tǒng)，通過(guò)微信掃碼答題，全體干部職工積極參與亮排名；抓實(shí)宣傳
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集中學(xué)習(xí)和真假煙識(shí)別技能培訓(xùn)，結(jié)合創(chuàng)新工作進(jìn)行思維碰撞，達(dá)到穩(wěn)步提升專(zhuān)賣(mài)人員業(yè)務(wù)技能的效果。
二是通過(guò)實(shí)戰(zhàn)提素質(zhì)。積極參加市局組織的專(zhuān)賣(mài)實(shí)戰(zhàn)“大比武”，提前
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，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)凈化。
四是堅(jiān)持知識(shí)學(xué)習(xí)。注重提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)業(yè)務(wù)比武和“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”，倒逼員工學(xué)習(xí)，并強(qiáng)化考核，
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，為零售戶對(duì)云POS系統(tǒng)的操作提供技能指導(dǎo)。
三是提升服務(wù)水平。明確分工，積極做好現(xiàn)代終端技能競(jìng)賽的后勤保障工作，為零售戶答疑解惑，確保比武
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，為零售戶對(duì)云POS系統(tǒng)的操作提供技能指導(dǎo)。
三是提升服務(wù)水平。明確分工，積極做好現(xiàn)代終端技能競(jìng)賽的后勤保障工作，為零售戶答疑解惑，確保比武
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開(kāi)展客觀、公平、公正的技能比武活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)情況，提煉競(jìng)賽成果，并應(yīng)用于工作實(shí)踐。
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執(zhí)法全過(guò)程記錄與重大案件法制審核制度，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
三是錘煉隊(duì)伍，專(zhuān)銷(xiāo)融聚。以全市專(zhuān)賣(mài)“大比武”為契機(jī)，從案件辦理、真假鑒別與體能素質(zhì)三方面打造一支有
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;職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、鉆研新技能的自覺(jué)性空前高漲。思想文化、隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)特色鮮明。精益安全、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備運(yùn)行效率不斷提高。員工的整體素質(zhì)和技能水平持續(xù)攀升。愛(ài)心幫扶、“學(xué)雷鋒
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結(jié)合雙增雙節(jié)、精益管理等活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展質(zhì)量比武、質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，解決困擾產(chǎn)品質(zhì)量提升的難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題。
三是在省內(nèi)開(kāi)展市場(chǎng)走訪活動(dòng)，重點(diǎn)
