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落實到位。二要汲取教訓，增強全員安全意識，提高安全風險隱患排查治理能力，堅決筑牢安全生產(chǎn)底線。三要恪守法規(guī)，履職盡責，壓緊壓實安全
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，在管黨治黨、運行調(diào)控、技術(shù)研發(fā)、制造水平、市場營銷、專賣管理、治理能力、隊伍建設等工作上尋求突破，練就“踏平坎坷成大道”的本領，自信自強、守正創(chuàng)新，
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，增強系統(tǒng)治理能力，應對“進”的挑戰(zhàn)，培育關(guān)鍵競爭優(yōu)勢，防范“破”的風險，保持規(guī)范高效運行；要在改革創(chuàng)新中“聚力
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，修訂完善相關(guān)制度5項，優(yōu)化業(yè)務流程17項，有效促進企業(yè)治理體系、治理能力的不斷完善。不僅如此，派駐辦還堅持把創(chuàng)新作為推動審計工作高質(zhì)量發(fā)展的重點
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投身長煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設，著力提升專賣現(xiàn)代化治理能力。面對科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢的階段，他帶領團隊積極打造集“分析研判、指揮調(diào)度、隊伍建設、成果孵化”為一體
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總體要求，把全面做深、做細、做實經(jīng)濟運行管理機制作為提高治理效能、提升現(xiàn)代化治理能力的重要抓手，進一步提高政治站位，加強系統(tǒng)思考，深入謀劃實現(xiàn)路徑
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，依法依規(guī)履行監(jiān)管職責，全面落實“打要打出能力、管要管出水平”的“打管并舉”要求，不斷提高專賣治理能力和治理效能，積極踐行保護未成年人
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，堅持紀法融合，擦亮法治品牌，推進普法與依法治理能力不斷提升，為南昌煙草高質(zhì)量發(fā)展提供有力法治力量。守護成長 “未”愛而行臨近深秋，鐵路
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電、少打一張紙、節(jié)約一滴水等，杜絕奢侈浪費，提高綠色治理能力，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)；倡導綠色環(huán)保的生活方式，提倡“共享單車”“光盤行動
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“1+N”網(wǎng)信制度體系，充分筑牢制度基礎。對數(shù)據(jù)資源的治理能力是激發(fā)數(shù)據(jù)潛能的關(guān)鍵，也是網(wǎng)信治理新格局的版圖上不可或缺的一環(huán)。湖南省煙草專賣局（公司
