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摘要：很多煙草商業(yè)企業(yè)先后引入了目標管理，取得了一定的效果，但也存在一些問題，如何深刻理解目標管理內(nèi)涵，剖析煙草企業(yè)目標管理
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煙草在線專稿
沒有永遠的特色 只有不斷的創(chuàng)新
隨著行業(yè)規(guī)范化管理工作要求不斷加強，特別是卷煙營銷規(guī)范工作一嚴再嚴，客戶對煙草的規(guī)范經(jīng)營不理解
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煙草在線專稿 魯迅先生在其著名的《拿來主義》一文中提出了他的“拿來主義”。中國在發(fā)展過程中，外國好的東西、對中國的進步有益的東西都應該吸收，這應該是理解魯迅先生所說
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上張建民局長所作工作報告的題目，也是理解做好今年煙草工作的“鑰匙”。擔當奮進是態(tài)度要求，主動作為是行動要求，競相發(fā)展是狀態(tài)要求，三者之間不是彼此
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個別人想象的那樣簡單?，F(xiàn)實中，有的零售戶自以為，營業(yè)執(zhí)照能變更負責人，煙草證為什么不能變更？有的店主不理解：商店挪了50米
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店經(jīng)營者都會有共同認識、理解和應對之策，這就需要我們拿出真招實招出來，一村一策、因地制宜，你我齊努力，農(nóng)村市場和農(nóng)村煙草消費能力養(yǎng)成和培育會很快
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客戶經(jīng)理要敢擔當，勇作為，勤思考，善溝通，巧指導，樂創(chuàng)新，才能做活營銷，贏得更多客戶理解和支持，
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崛起中，他們對經(jīng)銷商生意的理解，以及對市場快速的變化和響應，遠超上一代的經(jīng)銷商。因此，那些處在市場前期的七零后零售戶面臨著巨大的風險，
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近年來，四川省涼山彝族自治州作為全國規(guī)模第二大市州級優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，瞄準供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深刻理解和準確把握煙葉生產(chǎn)對卷煙品牌的保障作用和地方經(jīng)濟的帶動
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，沒錯，你完全可以把它看作微商模式的進化版，也可以理解為本地化的拼多多?！ 嶋H上社區(qū)團購的有效發(fā)展僅僅三四年時間，在2016年，在湖南
