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等級，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級，提出有針對性的防控措施，明確履行職權(quán)的限度和界限，規(guī)范操作程序，制定完善相關(guān)的規(guī)章制度，并
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的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作，對得起我們科室領(lǐng)導(dǎo)，對得起這份薪酬，對得起自己的良心。
在我認(rèn)為， 先進(jìn)是沒有年齡界限的。最根本的原因是我不比其他人
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開展聯(lián)合執(zhí)法；準(zhǔn)確區(qū)分無證經(jīng)營和非法經(jīng)營下線的界限，對無證經(jīng)營的成因及無證戶貨源的來源與去向要認(rèn)真分析，把清理無證戶與整治非法批發(fā)行為有機(jī)結(jié)合起來，
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機(jī)制，打破了員工的身份界限，實(shí)行同工同酬，為廣大員工提供了公平公正的工作平臺。
通過黨建標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)和開展“三個(gè)放在心上”活動(dòng)，市煙草專賣
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,努力打破鄉(xiāng)村行政界限,在數(shù)千畝耕地上集中連片種植烤煙,同時(shí)注重提高打葉、復(fù)烤水平。煙葉公司組織煙農(nóng)購置電動(dòng)和自制手動(dòng)剪葉器420臺,全市烤煙移栽機(jī)使用量達(dá)到181臺,引導(dǎo)煙農(nóng)研究
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，平衡收購眼光，及時(shí)處理收購質(zhì)量存在問題，加大煙葉收購工作監(jiān)督檢查頻次和力度，做到標(biāo)準(zhǔn)把握到位、色組劃分準(zhǔn)確、級別界限明顯，對收購秩序混亂
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和下線界限；五是牢固樹立“三個(gè)全心全意服務(wù)”的思想，精心組織，周密部署，切實(shí)抓好煙葉收購工作；六是圍繞煙葉“原料保障上水
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例，認(rèn)為曲靖質(zhì)量界限清晰，部位控制很好，為“芙蓉王”、“白沙”等品牌提供了較好的原料保障。
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間界限的精細(xì)化管理，相關(guān)部門以不打招呼、不定時(shí)間、不分場合，抽考、抽查等形式，進(jìn)車間、到班組，就員工對《金圣宣言》中的相關(guān)理念的認(rèn)知率進(jìn)行考核
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工作高度重視，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)煙葉樣品制作工作，送審樣品等級較全、數(shù)量充足、等級界限清晰，品質(zhì)因素把握準(zhǔn)確，樣品的代表性
