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活動，讓一線客戶經(jīng)理切身體驗零售戶在經(jīng)營中的存在困難，親身示范品牌培育，幫忙解決各種問題，并借此機會，拜群眾為師，更加直面地向客戶
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部就班，完成規(guī)定動作和規(guī)定程序；進，就是要追求實效，追求結(jié)合，追求特色。三要堅持“問題導(dǎo)向”意識。要勇于直面問題，
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;直面煙農(nóng)，廣泛聽取意見；二是牢牢把握“為民務(wù)實清廉”這個主題，堅決反對“四風(fēng)”，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題；三是領(lǐng)導(dǎo)要
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，及時進行職場“充電補氧”。
二是“實踐課堂”顯身手。堅持一線工作法，成立QC小組，直面問題，勇于探索；推行賽馬機制
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問題、開展批評”環(huán)節(jié)，必須做到正視問題、直面問題，真查真改，真評真議，切實以整風(fēng)精神開展批評和自我批評；“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)
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三要做到“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有特色，確?！傲环胚^”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入到基層一線，直面員工及卷煙零售客戶
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逃避還是直面危機并找到解決途徑呢？英美煙草無疑是善于處理危機的高手。在英國傳出要把電子煙劃為藥品進行管理時，許多電子煙公司要么抱怨這個規(guī)定，要么對政府進行游說
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，直面問題和存在的缺陷，在安下神來、靜下心來的凝神靜氣中實現(xiàn)集中“發(fā)力”。
要實現(xiàn)“收官戰(zhàn)”順利，還要以等不得的危機感、坐不來的榮譽感和負責(zé)任的歷史發(fā)展感
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，要以實事求是、直面問題的態(tài)度，“釘釘子”的精神，踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，一條一條兌現(xiàn)，一項一項落實，決不能敷衍應(yīng)付、走過場
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提出具體意見，直面問題、真刀真槍、不留情面、切中要害。相互提出的批評意見都很尖銳，既有“紅紅臉、出出汗”的嚴(yán)肅和緊張，又有“加加油、鼓鼓勁”的寬松與和諧
