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專項(xiàng)調(diào)研。
調(diào)研由市局（公司）督察考評(píng)中心牽頭組織，營(yíng)銷中心、專賣科協(xié)同配合。調(diào)研小組按照事先制定的詳細(xì)計(jì)劃，從督察、營(yíng)銷、專賣三個(gè)方面
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?！? 三是加強(qiáng)督察考評(píng)，激發(fā)服務(wù)熱情。修訂完善市局督察考評(píng)辦法，以基礎(chǔ)工作為根本，嚴(yán)格對(duì)員工行為進(jìn)行考核，對(duì)作風(fēng)過硬、群眾滿意的人
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;發(fā)現(xiàn)問題，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，提高考核工作的針對(duì)性和實(shí)用性。
三是注重督察考核的透明度和公平性。以督察考核通報(bào)的形式發(fā)布考核情況，對(duì)獎(jiǎng)分和扣分的責(zé)任人予以明確公示
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煙草在線沾益消息 4月3日，云南曲靖沾益分公司組織全體營(yíng)銷人員對(duì)《曲靖市煙草專賣局（公司）2014年專賣管理、卷煙營(yíng)銷、卷煙物流、督察考評(píng)考核評(píng)價(jià)辦法
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;抓好督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)督察考評(píng)力度，將工作流程科學(xué)分解，跟進(jìn)督察，目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到人，確保工作的順利執(zhí)行。
嚴(yán)格管理，實(shí)行打卡制度
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，確保當(dāng)前煙葉收購(gòu)進(jìn)度不減緩。
五是督察考評(píng)。加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)煙葉收購(gòu)督察考評(píng)制度，規(guī)范痕跡管理，狠抓收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全不放松，為
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，組長(zhǎng)分別由縣紀(jì)委、檢察院、法院、公安局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。要求工作小組實(shí)地調(diào)查煙葉收購(gòu)和督察執(zhí)法情況，在督察期間與各執(zhí)法組同吃同住，共同打擊煙葉違法違紀(jì)行為，維護(hù)
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行政審批質(zhì)量和工作效率，全面提升行業(yè)行政服務(wù)窗口群眾滿意度。
三是強(qiáng)化督察考核。通過公開辦事程序，履行承諾事項(xiàng)，強(qiáng)化督察考核等工作，全面將行政服務(wù)
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，挖掘中小客戶培育金圣系列品牌的潛力。
三是加大考核力度。將金圣系列客戶上柜情況納入工作質(zhì)量過程化考核，由一級(jí)督察小組每月對(duì)城區(qū)分公司所管轄的客戶金圣品牌實(shí)際上柜情況進(jìn)行督察
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查實(shí)，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲不貸。
四嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。煙葉戰(zhàn)線上全體干部員工，狠抓措施落實(shí)，嚴(yán)禁有令不行，有禁必止，督察辦不定期進(jìn)行督察
