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、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)碎片化、邊界職責(zé)模糊化和管理服務(wù)離散化等問題。此外，通過設(shè)置“四員”工作模塊和互動模塊，打破市管員、客戶經(jīng)理、稽查員、配送員之間存在的信息壁壘，實現(xiàn)“四員
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上班族每隔一小時就起來動一動，并且利用碎片時間進行鍛煉，成年人每周盡量累計達到150至300分鐘的中等強度或者進行75至150分鐘的高強度有氧活動。喜歡當(dāng)“夜貓子”有些人
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;組長快速制定了實施方案，“老維修”的豐富經(jīng)驗搭配“小年輕”的新鮮理論，在輪保工作中深化維修團隊經(jīng)驗交流。完成輪保內(nèi)容之余，輪保組也會利用碎片時間，
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制度，強化煙田機耕路等農(nóng)機作業(yè)通道配置，改善農(nóng)機作業(yè)環(huán)境，拓展煙葉機械化發(fā)展空間。加大農(nóng)機技術(shù)升級力度。針對宜章縣處于南嶺丘陵煙區(qū)土地碎片化、土壤黏性重等特點
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筒體順時針旋轉(zhuǎn)后下落高度降低，雖然可以一定程度上減少
碎片煙葉產(chǎn)生，但是結(jié)塊煙量肯定會增多，松散效果變差，出口水分合格率還是得不到保證?！备呒壖紟?/div>
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，拼湊碎片時間，最終完成了課題目標(biāo)。在ZB28機組研制期間，我們發(fā)現(xiàn)透明紙裝載機返工時間較長，于是QC小組再次出動，從源頭入手
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;小眾屬性就越突出。其次，在渠道碎片化、用戶分散化的今天，品牌很難準(zhǔn)確地框定目標(biāo)人群是誰、在哪，且消費者的“痛點”也非一成不變，因此品牌很可能
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，娛樂就變得就地可取?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及、移動技術(shù)的發(fā)展、短視頻平臺的百花齊放，更是塞縫似的填滿了人們的碎片時間。忙中抽閑時，心情雜亂時，找到一個能
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;再分配給種植大戶種烤煙?！边@種煙區(qū)管理制度將土地“化零為整”，合理規(guī)劃后再“化整為零”，打破土地碎片化管理的局面，有利于烤煙規(guī)模化種植、機械化耕作、集約化經(jīng)營
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、門戶網(wǎng)站所主導(dǎo)的時代，內(nèi)容生產(chǎn)與傳播方式都非常集中，媒體占據(jù)著絕對的主導(dǎo)地位、中心地位。到了以微博、微信為代表的社交時代，內(nèi)容、傳播表現(xiàn)出碎片化特征
