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的有的放矢,大大提高“貴煙系列”卷煙的銷售量;
三是巧抓銷售機(jī)會,客戶經(jīng)理親自到示范店幫助客戶站柜銷售,大力向消費(fèi)者宣傳和推薦“貴煙系列”品牌
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,注重加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)廣大干部員工、標(biāo)準(zhǔn)店、示范店以及經(jīng)營能力強(qiáng)的零售戶正確認(rèn)識行業(yè)報(bào)刊的作用和意義。
二是明確定位,細(xì)化職責(zé)分工。要求全體送駕人員必須將報(bào)刊
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培育示范店”、“千家品牌培育優(yōu)秀店”活動(dòng),增強(qiáng)零營銷活力和品牌傳播影響力。
四是從終端建設(shè)單一化轉(zhuǎn)變個(gè)性化。加強(qiáng)個(gè)性化終端建設(shè),為每個(gè)零售戶設(shè)計(jì)適合自己的卷煙陳列方式
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,提升零售戶整體形象,將卷煙零售示范店打造成吸引消費(fèi)者眼球、促使消費(fèi)者進(jìn)入、便于消費(fèi)者選購、激勵(lì)消費(fèi)者回頭的購物場所,進(jìn)而逐步提升零售戶的盈利水平。
二、育
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挖掘零售終端形象價(jià)值
1、統(tǒng)一零售示范店管理標(biāo)準(zhǔn)
在零售終端建設(shè)實(shí)踐中,煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)積極推行“卷煙零售終端示范店”建設(shè)工程。其中,商業(yè)企業(yè)應(yīng)明確終端示范店建設(shè)目標(biāo)
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;走訪終端示范店,市局(公司)代表大受裨益和啟發(fā)。
二是提高營銷人員認(rèn)識。組織各縣區(qū)局相關(guān)營銷人員開展終端建設(shè)培訓(xùn),使?fàn)I銷人員對終端建設(shè)
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經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施方案,指導(dǎo)卷煙零售戶條包一價(jià)誠信經(jīng)營,提升卷煙經(jīng)營利潤;三是開展好“十家品牌培育示范店”等品牌培育示范活動(dòng);四是以“三增”活動(dòng)為載體
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、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤和形象展示五項(xiàng)功能,全面打造以誠信為根本的服務(wù)型終端、以示范店為基礎(chǔ)的功能型終端、以信息化為支撐的智能型終端,力求在零售終端培育品牌、服務(wù)消費(fèi)者
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;立足“嬌子百戶示范店”作用發(fā)揮,做好重點(diǎn)品牌、知名品牌的宣傳推介引導(dǎo)工作。
四是強(qiáng)化督察考核,提升執(zhí)行力。制定《員工履職敬業(yè)若干補(bǔ)充規(guī)定》,強(qiáng)化了銷售、網(wǎng)
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的開展執(zhí)行情況,促進(jìn)客戶之間相互監(jiān)督、相互幫助、相互促進(jìn)、共同提高。
三是誠信等級評比機(jī)制。以標(biāo)準(zhǔn)店每季評優(yōu)活動(dòng)為模式,推廣到示范店及全部客戶開展定期評比活動(dòng)