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，從剖析異常進貨的卷煙零售戶入手發(fā)現(xiàn)案件線索，從各項專項檢查中尋找案件線索。以最硬的舉措、最佳的狀態(tài)、最大的付出，打好市場監(jiān)管這場硬仗，保證市場監(jiān)管不空白
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市場全面、優(yōu)質(zhì)覆蓋，消除網(wǎng)絡(luò)空白。
二是結(jié)合市場機遇，細化品牌培育。針對當?shù)貍鹘y(tǒng)節(jié)日、喜宴民俗、鄉(xiāng)村娛樂及施工等市場機遇，結(jié)合年度目標細化推薦品牌和推廣
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干凈整齊，無雜物，標價簽與陳列品牌一一對位，規(guī)范使用公司統(tǒng)一標簽，無異類標簽，空白標簽，不規(guī)范手寫標簽等。三是加強對
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煙回流、無證經(jīng)營、串貨銷售等重點突出問題，開展市場清理整治行動，做到不留死角、不留空白、覆蓋整個轄區(qū)，切實維護卷煙市場秩序。截止目前，縣局共查獲
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的盲區(qū)和空白點。
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培育品牌提結(jié)構(gòu)。緊盯市場需求，加大適銷對路品牌組織力度，積極引入新品牌、新品種，填補市場空白，充分利用好緊俏資源，引導市場消費
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陳列，按照條、包分區(qū)分類擺放，建議零售戶對陳舊的標簽、褪色的煙盒等進行置換，對空白的煙位進行補充，以耳目一新的卷煙陳列來吸引消費者眼球
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指導下，基于大數(shù)據(jù)理念，利用數(shù)學模型進行卷煙材料成本分析，此項工作填補了行業(yè)卷煙材料成本分析體系的空白；《在公開招標前提下的煙用材料供應(yīng)企業(yè)管理
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簽合同、合同核實、合同調(diào)整等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，查找“薄弱點”和“疑問處”。嚴肅調(diào)查“空白合同”和受災(zāi)煙農(nóng)合同調(diào)整情況。及時布置后期規(guī)范收購自查工作，全程監(jiān)管合同管理“無死角、無盲區(qū)
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卷煙經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)和空白點，創(chuàng)新營銷方式，為零售戶尋求卷煙銷售新的增長點提供有力保障。
