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;哪些是“利潤(rùn)”商品，哪些是“滯銷”商品,讓經(jīng)營(yíng)更有針對(duì)性，使店鋪管理更便捷、有序、高效，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。聚焦數(shù)據(jù)決策 優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方向“自己做‘管家
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，專業(yè)化的“育苗管家”團(tuán)隊(duì)確保每株煙苗都達(dá)到“根系發(fā)達(dá)、葉色深綠”的壯苗標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入3月，煙田里劃出筆直的“五線譜”。煙技員徐工帶著皮尺穿梭田間，指導(dǎo)煙戶按“墑平、土
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已成為周邊村鎮(zhèn)的“教學(xué)示范點(diǎn)”，常有新手煙農(nóng)慕名來(lái)“取經(jīng)”，而她總是毫無(wú)保留地分享經(jīng)驗(yàn)，甚至帶著自家技術(shù)員去幫別人“診斷”。從“打工妹”到“田管家”，
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和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，她真切感受到了科技賦能的效率之變、角色之變、協(xié)同之變。在制絲車間，“愛較真”的電氣備件大管家李會(huì)萍認(rèn)為每個(gè)備件都有自己的“性格和脾氣”，只有動(dòng)態(tài)
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，我每天都要撥打十幾通。在煙草公司客戶經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下，我的店鋪不僅是商品銷售點(diǎn)，更化身為社區(qū)居民的 "暖心管家"：門口的快遞架上整齊碼放
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營(yíng)"，引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，如今已發(fā)展成擁有17臺(tái)套智能農(nóng)機(jī)、服務(wù)面積超萬(wàn)畝的標(biāo)桿社。"我們就像煙農(nóng)的'產(chǎn)業(yè)管家'，從育苗到
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本身，我們還可以想方設(shè)法提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。比如福源超市推出“哪吒管家”服務(wù)，為顧客提供商品預(yù)定、到貨提醒等增值服務(wù)的做法就非常有效；另外還可以設(shè)置積分
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：“徽映”旅游線路燈牌，云POS系統(tǒng)自動(dòng)分析消費(fèi)數(shù)據(jù)，直播間里土特產(chǎn)正在熱銷。店主吳廣英點(diǎn)開“徽映店鋪管家”說(shuō)到：“你看，這個(gè)月的梨膏又快賣完
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上傳陳列圖片，迅速收到分析報(bào)告和陳列建議。大模型根據(jù)零售戶經(jīng)營(yíng)情況、終端類型等因素進(jìn)行運(yùn)算，展示結(jié)果并提出改善建議，通過(guò)對(duì)接徽映店鋪管家客戶端后臺(tái)系統(tǒng)
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;興致勃勃地介紹起來(lái)：“就是現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)，它就像給咱們超市請(qǐng)了個(gè)智能管家，能把生意打理得井井有條?！薄靶炖习?#xff0c;你可以把所有商品都錄入到我
