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，徐州卷煙廠卷包車(chē)間把精益管理作為2015年工作的重中之重，力爭(zhēng)突出亮點(diǎn)、抓出成效。為使精益管理理念在徐州卷煙廠卷包車(chē)間“生根發(fā)芽”、“開(kāi)花結(jié)果“，卷包車(chē)間有
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，改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，形成具有推廣應(yīng)用價(jià)值的課題研究成果。
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以人為本的管理理念，得到了廣大職工的擁護(hù)和贊譽(yù)。職工紛紛表示，每年體檢非常必要，通過(guò)體檢，使職工能夠及時(shí)了解自己的身體狀況，有
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結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，不斷學(xué)習(xí)、消化和吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式，以“引方向、夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、出成果”為思路，加大QC小組活動(dòng)推廣普及力度，
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管理方法在行業(yè)物流工作中的應(yīng)用，主要包括精益物流成本管理、設(shè)備管理、績(jī)效管理及配送線路優(yōu)化等，全面導(dǎo)入精益管理理念和方法，著力提升全省物流管理人員精益管理專(zhuān)業(yè)
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;不能一時(shí)整改的要求責(zé)任部門(mén)明確專(zhuān)人監(jiān)控并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作。同時(shí)，要求各部門(mén)要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持“先安全、后生產(chǎn)”的企業(yè)安全文化管理理念，
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，按期開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)員工精益管理行為習(xí)慣。
三是運(yùn)用宣傳欄、辦公信息化平臺(tái)等，廣泛宣傳精益管理理念；運(yùn)用通報(bào)“節(jié)約資源、減少浪費(fèi)”評(píng)比
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全廠發(fā)展的高度闡述自己對(duì)于管理理念的見(jiàn)解，他們的一些新想法、新思路和新理念在一定程度上助推了我廠精益管理工作的開(kāi)展，同時(shí)，為下步舉辦類(lèi)似活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
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加了本期培訓(xùn)。
在三天的培訓(xùn)時(shí)間里，通過(guò)專(zhuān)家講授和研討交流相結(jié)合的形式，進(jìn)修學(xué)院為學(xué)員們開(kāi)設(shè)了預(yù)算管理理念、前沿理論，行業(yè)外企業(yè)預(yù)算管理案例分析，
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干部職工廣泛參與。
二要集思廣益。開(kāi)展全員學(xué)習(xí)和“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動(dòng)，將年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)與精益管理理念和方法相結(jié)合，使精益管理和日常工作相融合，將
