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，是“釘釘”小程序開(kāi)發(fā)的專(zhuān)題培訓(xùn)，結(jié)合公司“數(shù)字化”戰(zhàn)略實(shí)施，為打造“全國(guó)一流卷煙工廠”培訓(xùn)數(shù)字化人才隊(duì)伍。工廠企業(yè)管理科、人力資源科充分發(fā)揮校企合作優(yōu)勢(shì)
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管理工作存在的不足進(jìn)行了深入分析，并在此基礎(chǔ)上，確定了2012年預(yù)算管理工作的重點(diǎn)方向。
會(huì)議要求生產(chǎn)（設(shè)備）管理科、后勤管理科和人力資源科
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。如未實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，市局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科（內(nèi)管科、支隊(duì)）負(fù)責(zé)人及其副職要主動(dòng)向市局黨委提出辭職。
二是加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)局專(zhuān)賣(mài)工作的考核。經(jīng)市局黨委擴(kuò)大議事會(huì)研究
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煙草在線陸良消息 近日，云南陸良分公司企業(yè)管理科按照《陸良縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）2014年管理責(zé)任制》的要求，認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)本科室員工
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煙草在線昭通消息 10月24日，紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠卷包車(chē)間等部門(mén)一行到江西中煙南昌卷煙廠交流。副廠長(zhǎng)華剛、生產(chǎn)管理科、品質(zhì)管理科、設(shè)備管理科及車(chē)間相關(guān)人員參加交流座談會(huì)
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，確保年底順利結(jié)題。
二是加快推進(jìn)第一批立項(xiàng)精益課題預(yù)結(jié)題。信息管理科、原料管理科、卷包車(chē)間、生產(chǎn)管理科、品質(zhì)管理科5個(gè)部門(mén)課題小組要對(duì)照前期企業(yè)管理科下發(fā)的通知，認(rèn)真做好
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改進(jìn)項(xiàng)目的目的意義、實(shí)施方案和預(yù)期目標(biāo)。安全管理科結(jié)合工廠安全管理實(shí)際，從改進(jìn)項(xiàng)目的適用性和推廣可行性?xún)煞矫嫣岢鰧?zhuān)業(yè)性指導(dǎo)意見(jiàn)，還根據(jù)前期編寫(xiě)的安全生產(chǎn)精益管理工作
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單，切實(shí)履行出庫(kù)手續(xù)的辦理，做到有據(jù)可查、有序可循。
三是強(qiáng)化質(zhì)量安全。積極與運(yùn)輸公司和工藝質(zhì)量管理科銜接，加強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)裝車(chē)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，有效避免
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明顯改善，有助于制絲線各工序工藝質(zhì)量參數(shù)的穩(wěn)定性的提高。
2015年12月份以來(lái)，該廠工藝質(zhì)量管理科通過(guò)對(duì)葉絲HT進(jìn)料振槽的煙絲流量進(jìn)行觀察和測(cè)試后發(fā)現(xiàn)，
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煙草在線馬龍消息 9月5日，云南馬龍分公司召開(kāi)了2014年度采購(gòu)項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃編制會(huì)。會(huì)議由企業(yè)管理科主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人
