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階段推進精益管理工作以來，當(dāng)前的第四階段已完成以下工作：一是持續(xù)深化精益現(xiàn)場打造；二是進一步發(fā)動“全員參與”熱潮；三是深入推進設(shè)備管理精益化水平
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方式調(diào)整審批管理的情況說明、“三項工作”采購精益化管理項目實施方案工作開展情況。對采購計劃的上報、匯總、審核等業(yè)務(wù)進行了交流，并組織參會人員觀看了招標采購監(jiān)督管理教育片《監(jiān)督之惑
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煙草在線永順消息 5月5日，湖南省湘西州局副處級干部余占平率煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)人及合作社管理辦公室相關(guān)人員一行來到永順調(diào)研指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)工作?！? 余占平首先到永順縣兩個精益化
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專賣內(nèi)管人員整體素質(zhì)。針對專賣管理工作，要圍繞“專賣精益管理年”主題，大力推進全省專賣管理“社會化、精益化、標準化、數(shù)字化”建設(shè)。緊緊依托兩個聯(lián)席會議機制，
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，張靖江要求，要圍繞“專賣精益管理年”主題，大力推進全省專賣管理“社會化、精益化、標準化、數(shù)字化”建設(shè)。緊緊依托兩個聯(lián)席會議機制，繼續(xù)保持卷煙
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和動員的目的是要將全面推廣使用物資信息化管理軟件，實現(xiàn)物資計劃合同管理、批次化管理、條碼化管理、庫存賬齡管理、保質(zhì)期管理、庫存限額管理、可追溯管理、掃碼盤點等物資精益化管理目標。將物資管理
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財務(wù)決策支持服務(wù)。
全面預(yù)算管理：堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)和價值導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，持續(xù)提高預(yù)算的調(diào)控力、執(zhí)行力和科學(xué)化、精益化水平。
國有資產(chǎn)管理：
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，通過設(shè)備信息化建設(shè)支撐設(shè)備管理精益化，努力提高公司設(shè)備現(xiàn)代化管理水平。
會上，公司所屬長沙、常德、零陵、郴州四家卷煙廠分別介紹設(shè)備管理信息化工作的開展情況
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煙草在線據(jù)國家局消息報道 3月7日，行業(yè)設(shè)備管理專題研究項目啟動會在上海召開。開展設(shè)備管理專題研究是行業(yè)設(shè)備管理科學(xué)化的載體，是深化和細化設(shè)備管理精益化的具體措施
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水平和產(chǎn)品制造力也得到全面提升。
在制度建設(shè)、流程梳理、臺帳管理、預(yù)防性維修等方面取得了明顯的實效，設(shè)備有效作業(yè)率逐年遞增。通過樹立“設(shè)備管理精益化”理念，應(yīng)用先進管理方法
