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三是發(fā)起倡議，協(xié)助自律小組功能發(fā)揮。在新商盟公示欄中發(fā)布《致廣大卷煙零售客戶倡議書(shū)》，加強(qiáng)自律互助小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)和工作執(zhí)行能力。提倡小組組長(zhǎng)積極向小組
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。結(jié)合節(jié)日期間人流、車流激增的情況，要求駕駛員與送貨員密切配合，提升安全意識(shí)，切實(shí)確保卷煙及人身安全。
四是客戶服務(wù)到位。依托自律互助小組平臺(tái)，
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，提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平，提高零售客戶銷售能力，保障終端建設(shè)高質(zhì)高效。
二、用好兩個(gè)平臺(tái)。一是自律互助小組平臺(tái)，以線下活動(dòng)為主，
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謀劃營(yíng)銷。以“商商盟”誠(chéng)信自律互助小組建設(shè)為契機(jī)，理清思路，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)定位，將工作重心放在做市場(chǎng)、做營(yíng)銷、做服務(wù)上，高質(zhì)量建設(shè)
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緊盯銷售目標(biāo)，提結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存。對(duì)重點(diǎn)品牌培育要做到“增六、擴(kuò)四、提三、補(bǔ)一”。認(rèn)真做好訪銷工作，開(kāi)好自律互助小組會(huì)議。
二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。在元春這一緊張的工作節(jié)點(diǎn)
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打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)宣傳。通過(guò)零售客戶培訓(xùn)會(huì)、自律互助小組長(zhǎng)會(huì)議、市場(chǎng)拜訪和微信客戶群等方式進(jìn)行線上線下宣傳，引導(dǎo)零售客戶正確認(rèn)識(shí)“紅碼”，向客戶重點(diǎn)宣傳使用“紅
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員工工作積極性和主動(dòng)性，力促年度各項(xiàng)檢查驗(yàn)收和考核取得新成績(jī)。
四是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)與動(dòng)員。以品牌培育知識(shí)、卷煙貨源政策、行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度規(guī)定以及元春訪銷安排等內(nèi)容為重點(diǎn)，以自律互助
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，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。針對(duì)員工代表就自律互助小組建設(shè)、員工業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)所缺失、營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)提升等方面提出的問(wèn)題和建議，覃忠達(dá)以及調(diào)研組成員給予了現(xiàn)場(chǎng)解答，并收集了相關(guān)意見(jiàn)
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銷售、五類終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、三大平臺(tái)運(yùn)行、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議要求，后兩個(gè)月是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、完成沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要切實(shí)
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銷售、五類終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、三大平臺(tái)運(yùn)行、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議要求，后兩個(gè)月是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、完成沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要切實(shí)
