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嚴(yán)格管理。加強人事制度改革、人事考核機制建立和薪酬分配改革等工作，以工會、共青團(tuán)、興趣小組等群團(tuán)組織作用為紐帶，加強干部員工培養(yǎng)，營造和諧、活躍、積極向上的工作氛圍
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，快速反應(yīng)，積極進(jìn)行煙葉生產(chǎn)客戶管理模式創(chuàng)新變革，實施扁平化管理和服務(wù)。
首先是制定實施方案。明確總體要求、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、職能職責(zé)、崗級薪酬、選聘方式、實施
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機關(guān)工作人員編制，充實基層“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營一線，建立科學(xué)合理薪酬分配機制，努力營造良好競爭氛圍，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺
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;、“一掛鉤”（績效管理，薪酬掛鉤）責(zé)任制?！包c”、“面”協(xié)同發(fā)力，助力煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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“在菲律賓作為一個長期投資者、雇主和主要納稅人，將繼續(xù)為我們所有員工提供極具競爭力的
薪酬和工作條件?！?/div>
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精益改善，形成“人人出彩”的氛圍。
做到三個結(jié)合，把員工參與的精益物流改善效果同薪酬收入、崗位競聘和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任結(jié)合起來，切實發(fā)揮不同崗位員工
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干部工作職責(zé)，強化績效考核和薪酬管理工作。
四是要帶領(lǐng)導(dǎo)廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作，激發(fā)干部職工的工作積極性，確?？h局
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力資源工作目標(biāo)，并從組織架構(gòu)、人員配置、人才開發(fā)、薪酬管理、績效管理、外包業(yè)務(wù)六個方面制定具體工作措施，使人力資源管理更具科學(xué)性和針對性。
??? 該規(guī)劃確定了貴州煙葉復(fù)烤
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，并從組織架構(gòu)、人員配置、人才開發(fā)、薪酬管理、績效管理、外包業(yè)務(wù)六個方面制定具體工作措施，使人力資源管理更具科學(xué)性和針對性。
該規(guī)劃確定了貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司未來五年的人
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完成情況進(jìn)行考核并評分上報。
四是考核結(jié)果與績效掛鉤。明確考核結(jié)果與部門績效和個人績效掛鉤的原則，各崗位績效考核得分作為薪酬發(fā)放、評優(yōu)評獎的依據(jù)。
修訂后的考核辦法與工作實際掛鉤
