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，作為國有企業(yè)和稅利大戶，煙草企業(yè)要貫徹落實國家局的戰(zhàn)略部署和工作安排，在地方各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門的鼎力支持與無私協(xié)助下
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，相互依存的關(guān)系十分緊密，要注意他們之間的內(nèi)在聯(lián)系，在公文中通過內(nèi)外結(jié)合，點明重點和主次，達(dá)到準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，安排部署
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，抓好了各項制度的貫徹落實。四是抓好聯(lián)合考核。監(jiān)察部門會同督察考評中心，對專賣管理、營銷網(wǎng)建、內(nèi)部監(jiān)管、物流配送、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)等重點決策部署和工作要求的貫徹、執(zhí)行
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，切實把思想統(tǒng)一到行業(yè)的決策部署和工作要求上來，以更加奮發(fā)有為的工作狀態(tài)抓好工作落實，確保“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。在當(dāng)前形勢下如何推進(jìn)“卷煙上水
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;并將此作為日常工作控制的測量標(biāo)準(zhǔn)，用以監(jiān)控各級黨組織思想政治工作的狀態(tài)。同時，運用“BSC”體系看板，幫助基層黨組織用系統(tǒng)思維的方法統(tǒng)領(lǐng)和安排部署工作。“BSC
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、壓一壓的不良現(xiàn)象發(fā)生。對于己部署的工作，要明確專人全程跟蹤，一抓到底，有關(guān)方面還要作好監(jiān)督。要敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，敢于創(chuàng)出特色，只要
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；部署工作突出品牌發(fā)展，體現(xiàn)了“卷煙上水平”的關(guān)鍵所在；推進(jìn)工作突出作風(fēng)建設(shè)，體現(xiàn)了以人為本的思想理念。要切實按照國家局黨組的部署，
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，嚴(yán)格自律，切實加強和抓好各項管理工作。對于該辦的事，定了就辦，限時辦結(jié)，有效防止拖一拖、壓一壓的不良現(xiàn)象發(fā)生。對于己部署的工作
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意識，減少利益考量帶來的負(fù)面影響，以服從、服務(wù)公司總體戰(zhàn)略為前提，對工業(yè)公司出臺的政策、做出的決定、部署的工作主動接受、積極行動，注重研究管理
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執(zhí)行力，首先要有完成任務(wù)的積極意愿和良好態(tài)度。要樹立接受任務(wù)不講條件、不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求完美的觀念，對上級出臺的政策、做出的決定、部署的工作要主動接受
