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檢查指導(dǎo)濃香型煙葉開發(fā)項目的契機，整合人財物進行合理資源配置，協(xié)調(diào)各方利益凝聚工作合力，為位于趙河鎮(zhèn)的濃香型煙葉示范區(qū)營造了一個煙株發(fā)育、煙田管理、基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)環(huán)境均非
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近年來，各地市級煙草專賣局在合理控制人員編制，優(yōu)化人員配置，增強隊伍活力，提高工作效率方面做了一些有益探索，有的單位實施員工
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，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標，迫切需要以卷煙營銷市場化取向改革為動力，以優(yōu)化資源配置為抓手，緊緊牽住卷煙營銷這個牛鼻子
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，高效融合三方資源，構(gòu)建“工業(yè)資源支撐、商業(yè)統(tǒng)籌配置、賦能終端功能、精準培育品牌”的內(nèi)在機制，著力強化數(shù)據(jù)信息共享、營銷策略共商、終端資源共用的高度協(xié)同
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，是發(fā)揮行業(yè)體制優(yōu)勢、優(yōu)化整合與配置資源的有效途徑，其實質(zhì)是以品牌為主導(dǎo)，運用現(xiàn)代營銷的手段與方法，把訂單供貨、協(xié)同營銷和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)充分整合，
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各種資源配置，使得工商稅利總額能夠穩(wěn)定增長，為國家財政收入做出新貢獻。去年，煙草行業(yè)工商稅利總額超過了萬億大關(guān)，有力夯實了煙草行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
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的雙層經(jīng)營的進一步完善，有利于創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營機制，推動生產(chǎn)要素的合理配置，提高煙農(nóng)組織化程度和煙草產(chǎn)業(yè)化水平；有利于提升農(nóng)民素質(zhì)，加強基層
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作用，進一步加大科技興煙力度，大力推廣煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)，切實把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、資源配置方式改革與基地建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)有機結(jié)合，打造
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;才能合理配置煙草專賣零售市場資源，保障消費者和零售戶合法利益。但在實際工作中，部分煙草專賣管理部門在一定程度上都存在“重前期辦證、輕后續(xù)監(jiān)管”的問題，直接導(dǎo)致
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拖、拉、拽及配置的方式就可以實現(xiàn)應(yīng)用場景的構(gòu)建，具備信創(chuàng)適配、高安全性、數(shù)據(jù)深度集成和低門檻的特點。該平臺的成功搭建，有效解決了過去應(yīng)用自主開發(fā)分散無序、管理難度大的痛點
