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通過(guò)優(yōu)化銀行存款組合、合理安排資金調(diào)度等，上煙集團(tuán)全年可增加貨幣資金收益5000萬(wàn)元。
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2015年以來(lái)，上煙集團(tuán)出臺(tái)《降本增效行動(dòng)實(shí)施方案》，
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在河南平頂山郟縣李口鎮(zhèn)白龍廟村，一群高學(xué)歷人才懷著打造“河南濃香”煙葉名牌的初衷和“高端原料平頂山造”的愿景，用實(shí)際行動(dòng)把論文寫(xiě)在大地上，幫煙農(nóng)降本增效，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠自建廠以來(lái)，一直秉持著“過(guò)緊日子”的理念，將自主創(chuàng)新、降本增效貫穿生產(chǎn)制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
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之力開(kāi)展精益管理活動(dòng)，使降耗增效行動(dòng)如涓涓細(xì)流，驅(qū)走寒意，綻放魅力。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴“摳”效益
“下班之后請(qǐng)您關(guān)閉電腦、電源。降本增效，
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）認(rèn)識(shí)到，要將精實(shí)管理的理念、方法運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作實(shí)踐中，作為精益管理的本土化實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)資源整合，促進(jìn)降本增效。
“要
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進(jìn)行動(dòng)員，要求各車間、部門結(jié)合生產(chǎn)工藝改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能減排、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面，認(rèn)真考量投入與產(chǎn)出的關(guān)系，對(duì)預(yù)期有“降本增效”效果的項(xiàng)目，
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產(chǎn)品質(zhì)量、改善生產(chǎn)保障、降本增效”重點(diǎn)開(kāi)展工作，確保項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容、數(shù)量、功能等各方面合理適用、處置得當(dāng)。在穩(wěn)定控制三項(xiàng)計(jì)劃工作有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，優(yōu)先考慮“中華”薄片生產(chǎn)所需
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降本增效的小金礦嘛！做好精益管理的除法，挖掘降本增效的潛力，這就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)?！本嫖锪魍七M(jìn)小組組長(zhǎng)、物流中心經(jīng)理朱才厚對(duì)此高度肯定。
于是，
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實(shí)際情況的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理水平。二是妙用“減法”，做好降本增效“大文章”。以降成本為抓手
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和實(shí)用小工具。通過(guò)大力宣講農(nóng)用機(jī)械降本增效、省工省時(shí)的顯著好處，將機(jī)械操作與人工移栽的成本效益進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)對(duì)比，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)為煙農(nóng)算清經(jīng)濟(jì)賬，從而激發(fā)
