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管護(hù)，認(rèn)真落實(shí)好通風(fēng)控水、剪葉煉苗等有效措施，培育出高莖壯苗。同時(shí)，發(fā)動(dòng)煙農(nóng)抓緊做好煙田整理，栽前能蓋膜的煙田要及早蓋膜，提高地
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。但隨著卷煙品牌的日益發(fā)展，市場(chǎng)需求呈多樣化、層次化，更多有文化噱頭、走差異化路線的卷煙品牌在崛起甚至是占領(lǐng)高地。“黃金葉”唯有沖出重圍、重新定位，方能搶占市場(chǎng)
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的選人用人機(jī)制，為建設(shè)好行業(yè)“三大高地”提供更好的人才支撐。
最后，黨組書記、院長(zhǎng)閆亞明同志作了學(xué)習(xí)總結(jié)，他說，這次中心組專題學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議我們
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;各黨支部和廣大黨員積極投入，熱情高漲，黨建工作扎實(shí)有效。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。通過強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)制度，構(gòu)筑精神文化高地，不斷保持黨的純潔性。黨委
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機(jī)會(huì)，為干好事的人提高地位和收入，調(diào)動(dòng)專賣人員的主動(dòng)能動(dòng)性，創(chuàng)造性地做好專賣管理工作。
六是完善專賣執(zhí)法人員責(zé)任追究制度，明確了重大、輕微
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，充分挖掘?qū)Ｙu人員的潛力，為想干事的人提供崗位、為能干事的人提供機(jī)會(huì)、為干好事的人提高地位，從而引導(dǎo)他們正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍
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;充分挖掘?qū)Ｙu人員的潛力，為想干事的人提供崗位、為能干事的人提供機(jī)會(huì)、為干好事的人提高地位，從而引導(dǎo)他們正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，并明確
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中層干部培訓(xùn)畫上了圓滿的句號(hào)。
根據(jù)《人才振興計(jì)劃》提出的實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)“一個(gè)高地、兩個(gè)前列、四個(gè)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，為打造一流卓越型經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，市局
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“中華”品牌核心原料基地建設(shè)。通過“中華”品牌核心原料基地建設(shè)，充分結(jié)合上煙集團(tuán)資金、技術(shù)、人才、信息高地和文山州資源、環(huán)境、區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)合作與推廣、科技創(chuàng)新、人才
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，堅(jiān)決制止享樂主義、奢侈之風(fēng)，構(gòu)筑七星關(guān)區(qū)煙草“精神高地”。
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