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，豆大的汗珠在他臉上未曾干過(guò)，辛苦沒(méi)有白費(fèi)，我們準(zhǔn)點(diǎn)超產(chǎn)。這一幕讓我得到了個(gè)啟示：機(jī)臺(tái)總是有突發(fā)事件，如果不想辦法，遇到
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作風(fēng)檢查，重點(diǎn)檢查工作完成情況、工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度如何。健全完善信訪(fǎng)工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定苗頭，把矛盾解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽
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全省商業(yè)系統(tǒng)組織開(kāi)展冬季安全大檢查。檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是結(jié)合企業(yè)安全工作實(shí)際，以防火災(zāi)事故、防交通事故、防盜搶事件為重點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)隱患排查和隱患整改工作。
省局
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，完善應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施可靠性、提高干部職工應(yīng)急、協(xié)調(diào)配合等處置突發(fā)事件的能力。
五是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、宣傳欄
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、辦人情證、被投訴等不良事件，使群眾投訴率為零；
二是強(qiáng)化換證便民服務(wù)，樹(shù)立良好社會(huì)形象。為切實(shí)將服務(wù)型管理理念落實(shí)到每一名線(xiàn)路專(zhuān)管員，在此
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煙草在線(xiàn)據(jù)《南方日?qǐng)?bào)》報(bào)道 沃爾瑪“假冒綠色豬肉”事件的曝光，一方面使洋超市在國(guó)人心目中“高人一等”的形象轟然倒塌，另一方面也使以往有價(jià)無(wú)市的綠色食品漸漸通過(guò)超市
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畢節(jié)市烤煙受災(zāi)救助補(bǔ)貼實(shí)施方案》中 “戶(hù)戶(hù)見(jiàn)面、一戶(hù)一策、逐塊核實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)處理、分次兌現(xiàn)”的要求，嚴(yán)格救助范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，工作中注意方法，嚴(yán)禁引發(fā)群體事件
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通過(guò)此次消防滅火演練，對(duì)提高職工消防意識(shí)和火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力起到了積極的作用，讓職工進(jìn)一步了解發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)當(dāng)采取措施，提高應(yīng)對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，還
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防范意識(shí)，不斷提高全員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處置能力。
三是重視抓好安全設(shè)施建設(shè)。為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于全面加強(qiáng)行業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，縣局及時(shí)更新、補(bǔ)充
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局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理鄭雄志深入永興調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)深情地說(shuō)：“當(dāng)?shù)攸h委、政府重視程度越來(lái)越高，突發(fā)事件處置、穩(wěn)定、打假打私和日常專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管等工作都落實(shí)到
