為您找到相關(guān)結(jié)果 12665 篇
-
多下功夫，不要因自己的利益或是小集體的利益，不顧老人方便與否，時(shí)不時(shí)地變換銀行。在給老人辦銀行卡時(shí)，要選擇網(wǎng)點(diǎn)多的銀行，不要
-
的成長煞費(fèi)苦心，耗費(fèi)了不少的精力，付出了巨大的功夫和物力，然而，卻忽視了自己的言行對孩子潛移默化的影響，我們在平時(shí)生活中的不檢
-
上下功夫。成立“陽光服務(wù)小組”，大力開展困難客戶幫扶活動(dòng)，重要節(jié)日走訪慰問貧困客戶，發(fā)放卷煙貨架、大米、食用油等生產(chǎn)生活用品；開展“慈心一日捐
-
“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二是準(zhǔn)確理解建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草的新要求，要在落實(shí)“三化”上求突破，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量；要在嚴(yán)格規(guī)范上下功夫
-
，在加快進(jìn)度的同時(shí)，要在建設(shè)質(zhì)量上下功夫，不可因?yàn)檫M(jìn)度而放松質(zhì)量，更要保質(zhì)保量完成工程建設(shè)，確保當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投入使用。
隨后
-
;要加強(qiáng)煙葉倉儲(chǔ)調(diào)撥管理，避免產(chǎn)生煙葉變質(zhì)損失；要加強(qiáng)工商合作，確保滿足卷煙工業(yè)質(zhì)量需求。
三是強(qiáng)化各項(xiàng)內(nèi)部管理。重點(diǎn)要在員工隊(duì)伍建設(shè)、費(fèi)用管理等方面下功夫
-
專賣“七彩”服務(wù)品牌。注重專賣管理與煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、日常管理相結(jié)合，在提高監(jiān)管水平、豐富服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)舉措水平上下功夫，努力提高專賣“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)實(shí)效。深入挖掘
-
戰(zhàn)略和中心任務(wù)，按照“細(xì)優(yōu)精”工作要求和“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)”的工作思路，著力在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，為實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)
-
狠下功夫，把主要精力放在提高管理水平、提升煙苗素質(zhì)上來，做到有方案、有措施、有考核、有實(shí)效，做到責(zé)任人、技術(shù)規(guī)程、育苗情況、品種、農(nóng)事記錄、供苗情況等“六上墻
-
，對下步工作提出三點(diǎn)要求：一要不斷總結(jié)和鞏固創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和好的做法，主要在鞏固提高上下功夫，為爭創(chuàng)市級、省級文明單位打好基礎(chǔ)，爭創(chuàng)
