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品牌宣講會，詳細(xì)解讀品牌文化與銷售賣點(diǎn)，同時收集零售客戶對新品的反饋建議，形成“生產(chǎn)-銷售-反饋”的閉環(huán)機(jī)制。針對“和天下”等高端品牌滯銷問題，
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，豐收的喜悅總伴隨著銷售的焦慮?！耙郧懊康秸ビ图?#xff0c;我都要拉著山茶油往縣城跑，一天下來油沒賣多少，功夫倒費(fèi)了不少?！被貞浲?#xff0c;他滿臉
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幫江斌快速上手，蔣海文連續(xù)一周每天下班后來到店里，陪著他實(shí)操練習(xí)。經(jīng)過一個多月的忙碌，江斌商店徹底實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型：原本繁瑣的人工記賬變成了系統(tǒng)
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換個法子。連續(xù)半個月，費(fèi)福生沒有再提云POS操作的事。每天下班后，他特意繞路來到“小王煙酒店”。這一次，他不是來講課的“老師”，而是變成了幫忙
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”，早已融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)，它不僅是效率的提升，更是工作從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，核心是在碎片化信息中找回對工作的掌控感。每天下
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;三分天下，全靠進(jìn)口在澳大利亞煙草市場中，機(jī)制卷煙占比為72.6%，手卷煙占比為23.3%，剩下4.1%為其他煙草制品，包括雪茄
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。2010年夏天，靖西煙農(nóng)覃美英的煙葉因烘烤不當(dāng)出現(xiàn)大面積損毀。望著焦黑的煙葉，覃美英蹲在烤房邊直掉眼淚。“那天下午，黃總監(jiān)冒著大雨趕到我的烤房，
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《夢溪筆談》里用理性把天下萬物拆開，又用溫柔的文字把它們重新安放。理性與溫潤，并不沖突；在浙江，它們像茶與水那樣互為表里。把這些碎片拼在一起
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：一是細(xì)支消費(fèi)繁盛，拉升了細(xì)支煙的銷量高度和知名程度。除了之前提到的顯著的份額占比外，還有南京（炫赫門）、黃鶴樓（天下名樓
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精力大不如前?！澳热フ疹櫞蟾?#xff0c;店里的活兒交給我們！”當(dāng)天下午，吳勇帶著同事們趕來，有的拿著抹布擦拭柜臺、貨架，有的幫著整理商品
