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50畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)。通過(guò)“種植在戶、服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織形式，推動(dòng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式服務(wù)體系，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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”
當(dāng)前，行業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)（不含多元化經(jīng)營(yíng)）基本局限于行業(yè)內(nèi)，2010年國(guó)家局在總結(jié)服務(wù)品牌建設(shè)成效時(shí)，提及的吉林“同舟”服務(wù)品牌
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，迫切需要在家庭經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上建立一種“雙層經(jīng)營(yíng)、專業(yè)合作”的運(yùn)作機(jī)制，保障規(guī)模經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)作業(yè)?！ 鞍l(fā)展多元化服務(wù)組織，健全社會(huì)化服務(wù)體系，是推進(jìn)
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城市中的“農(nóng)家大院?！薄〗陙?lái)，隨著餐飲業(yè)的多元化發(fā)展，“農(nóng)家大院”主題餐廳在城市餐飲業(yè)中趨勢(shì)攀升。出現(xiàn)了數(shù)量眾多的以“農(nóng)家大院”風(fēng)格為特征的餐飲場(chǎng)所。餐飲環(huán)境鄉(xiāng)土化
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，所以零售價(jià)格10元以下的卷煙正逐漸退出，零售價(jià)格15-30元/包的卷煙正在成為消費(fèi)主打。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)卷煙的品牌規(guī)格需求呈現(xiàn)出
多元化，他們?cè)阽娗?/div>
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，為員工個(gè)人成長(zhǎng)提供多元化選擇。
截止目前，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，全市共有11名員工受聘高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，其中，高級(jí)農(nóng)藝師1名
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，以京津滬卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型國(guó)有企業(yè)，積極實(shí)施以“中華”為核心的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。全面實(shí)現(xiàn)“中華”品牌“百萬(wàn)千億”目標(biāo)
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零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式多元化轉(zhuǎn)型，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通格局初步形成，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)品市場(chǎng)全面啟動(dòng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)2011年
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，“紅塔山（恭賀新禧）”也有望成為核心發(fā)展品牌。
4.消費(fèi)群體分析
隨著人們生活水平的提高，對(duì)卷煙的需求也呈多元化，對(duì)于
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適應(yīng)買方市場(chǎng)的形勢(shì)和理性消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)，為客戶提供個(gè)性化和多元化的服務(wù)，建立緊密的長(zhǎng)期關(guān)系，才能支持品牌最后的勝利。
四是要增加親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。不能光靠
