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工作和意識形態(tài)工作結(jié)合還不夠緊密。三是意識形態(tài)工作缺乏科學性。意識形態(tài)工作缺乏科學性，沒有根據(jù)煙草行業(yè)的特點和實際情況制定科學的工作方案和計劃，導致工作效果不夠理想。四是
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。制定年度綠色發(fā)展系列工作方案，明確目標任務(wù)、工作內(nèi)容，把實踐成果固化為長效機制，常態(tài)化開展煙葉綠色發(fā)展工作。同時，以技術(shù)升級為重要抓手、以
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局（公司）領(lǐng)導班子成員的案頭。這是繼去年5月制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案之后，畢節(jié)市局（公司）結(jié)合企業(yè)實際，進一步分析企業(yè)
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此，澠池縣煙草分公司成立農(nóng)機農(nóng)藝融合工作專班，謀劃工作方案，詳列任務(wù)清單，通過引進、改造、研發(fā)等方式推廣新型農(nóng)機，破解了“無機可用、有機難用
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”。根據(jù)部分區(qū)域交通管制的情況，紹興市局（公司）及時調(diào)整卷煙配送計劃，制定應急工作方案。針對封控路段，按照分類分區(qū)、方便客戶的原則
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管理一體化平臺建設(shè)工作方案，為行業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型描繪了藍圖、明晰了路徑，以此為標志行業(yè)全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的大幕正式拉開。以一體化平臺建設(shè)為主要抓手，全面實施
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更加緊密，建立健全了物流寄遞等環(huán)節(jié)打擊涉煙違法犯罪協(xié)作機制，制定工作方案，強化督導考核，監(jiān)管合力進一步增強。（二）卷煙
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市場調(diào)研，分析云POS采集的數(shù)據(jù)，精準預測市場需求，制定備貨移庫、訪銷時間、客戶服務(wù)等工作方案，提前做好貨源組織，保障了開年經(jīng)濟平穩(wěn)
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能力工作方案”為例，該方案聚焦供給與需求不對稱的問題，明確了努力方向，同時列明了階段性目標任務(wù)和具體工作措施，為頤中集團下屬煙用材料企業(yè)提高生產(chǎn)
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骨干，成立了一體化平臺煙葉項目組。”2021年1月，行業(yè)印發(fā)工作方案，煙葉平臺正式進入統(tǒng)籌推進新階段。強化計劃物流管控 打通煙葉產(chǎn)業(yè)鏈條煙葉生產(chǎn)經(jīng)營
