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管理工作進(jìn)行整改提高，確保證件管理工作流程清晰、重點(diǎn)突出、責(zé)任落實(shí)。切實(shí)增強(qiáng)案件管理工作。依法開(kāi)展案件管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查處分離制度，提高依法行政水平。切實(shí)提高
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質(zhì)增效才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。
一是煙草企業(yè)要深化精益管理，落實(shí)工作目標(biāo)。運(yùn)用精益工具，優(yōu)化工作流程，實(shí)施精益改善。落實(shí)“精益管理做除法”要求，以“更
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流程的控制和監(jiān)管，從源頭上杜絕“小金庫(kù)”行為的發(fā)生。二是專賣部門要深刻領(lǐng)會(huì)《意見(jiàn)》精神和要求，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)管工作流程規(guī)范，對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)依法進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查
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、系統(tǒng)治理、源頭治理，建立健全煙草市場(chǎng)綜合治理體系，重點(diǎn)推進(jìn)治理體系建設(shè)到縣區(qū)。加大許可證后續(xù)監(jiān)管力度，優(yōu)化許可工作流程，提高許可證管理工作
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“APCD”工作法實(shí)施，100%按“APCD+E”工作流程開(kāi)展市場(chǎng)日常檢查工作；積極探索推進(jìn)專賣柔性執(zhí)法工作，堅(jiān)持打擊與疏導(dǎo)結(jié)合、管理與服務(wù)并重
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個(gè)人崗位的主要職責(zé)工作流程。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率及可能造成的危害，對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按高、中、低劃分級(jí)別劃分，并對(duì)照崗位職責(zé)以及與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)
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求熟悉和掌握違規(guī)客戶貨源調(diào)減的具體內(nèi)容、工作流程和工作要求等，做到入腦、入心、入行，學(xué)以致用，融會(huì)貫通；
三是明確各崗位工作職責(zé)，
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工作目錄，整合工作流程，確保試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法適應(yīng)全市各基層站（所）內(nèi)部規(guī)范管理工作要求；
四是結(jié)合精益管理工作要求，
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;把好做法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)；各單位要積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特色開(kāi)展精益課題策劃、研究，優(yōu)化工作流程，提升工作效率。四要
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，實(shí)現(xiàn)制度制定標(biāo)準(zhǔn)、制度管理流程、制度管理框架的有機(jī)統(tǒng)一。
二是建立“制度庫(kù)”，全面梳理現(xiàn)行制度。制定《制度文件收集整理和權(quán)力清單梳理工作流程指引書》，收集整理
