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，緊俏品牌供應(yīng)限量與實(shí)際需求有一定差距等實(shí)際情況，充分利用好供求緊張的契機(jī)，加大對(duì)同檔次、相鄰價(jià)位替代品牌卷煙的宣傳和推薦力度，緩解客戶(hù)需求，
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了自身存在的差距和不足，也加深了彼此的交流與溝通，為下一步更好地做好宣傳報(bào)道工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自去年起，昆明市局（公司）
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所處的環(huán)境和形勢(shì)，以西柏坡精神為坐標(biāo)，深入思考，尋找差距，提出措施，不斷增強(qiáng)自我教育、自我改造和自我完善的堅(jiān)定性與主動(dòng)性。學(xué)員一致
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自身差距，增添工作措施，努力提升整體工作質(zhì)量和水平，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為順利實(shí)現(xiàn)“三百億”發(fā)展戰(zhàn)略做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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改革，營(yíng)造德宏煙草和諧發(fā)展的良好氛圍。正視發(fā)展中存在問(wèn)題，進(jìn)一步完善內(nèi)部分配關(guān)系，逐步解決工齡工資差距問(wèn)題；有效結(jié)合企業(yè)利益與職工利益，
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開(kāi)展。
會(huì)議指出，思想政治建設(shè)是干部員工隊(duì)伍建設(shè)的核心和靈魂。為此，各單位各部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，認(rèn)真對(duì)照檢查與國(guó)家局、區(qū)局的差距及要求，
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學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)并確保取得實(shí)效。所謂“補(bǔ)短”，就是進(jìn)一步在查找問(wèn)題上下功夫，并就“差距在哪里、根源是什么、如何來(lái)解決
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差距均露出了“分水嶺”，有的差距還較大。如2011年，該局（分公司）對(duì)各線的人員的績(jī)效工資和局長(zhǎng)特別獎(jiǎng)進(jìn)行結(jié)算，煙葉線員工的年收入
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區(qū)域中的非吸煙區(qū)或非吸煙客房吸煙；還有提供煙具的情況。檢查中不乏在非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂、煙灰的情況。
“目前，上海市部分旅游飯店控?zé)煿ぷ魃写嬖谝欢?em class="term">差距，仍有
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，就如何確保9項(xiàng)指標(biāo)半年任務(wù)的完成進(jìn)行了認(rèn)真分析討論，一項(xiàng)一項(xiàng)的查進(jìn)度、找差距，分析原因，采取什么措施落實(shí)，并再次強(qiáng)調(diào)要隨時(shí)關(guān)注進(jìn)度
