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，但他心里暗暗下了決心：市場管理員就是他展現(xiàn)能力的平臺。為了盡快熟悉所管轄區(qū)片零售戶的分布和經(jīng)營情況，他認真開展調(diào)查摸底工作，制作每個零售戶
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;工作隊實地調(diào)研和摸底，在充分尊重村民意見的基礎(chǔ)上，認真組織開展了三個村的換屆選舉，讓一批有本事、有能力、有干勁、有作為的年輕人走上了基層村干部崗位。
小
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卷煙經(jīng)營零售戶進行摸底，對原來在這些大戶手中進貨的無證零售戶就要盡快給予辦證，讓所有經(jīng)營卷煙的零售戶都能納入管理，保證每個卷煙經(jīng)營零售戶都能直接從煙草公司及時
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發(fā)展階段，宣傳造勢，交流互動；二是要內(nèi)部動員，明確目標。召開區(qū)局全員宣傳發(fā)動會，在初步摸底調(diào)查店內(nèi)配置電腦客戶占比基礎(chǔ)上，
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，明確檢查事項，嚴肅檢查紀律，采取查閱資料、指導(dǎo)實戰(zhàn)演練、聽取匯報、基層走訪、員工調(diào)查等方法進行全面摸底，并就進一步提升基層單位日常安全管理水平
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，通過在全市范圍內(nèi)開展卷煙消費者的摸底調(diào)查，做好了信息采集，實現(xiàn)了對消費者檔案信息統(tǒng)一規(guī)范的信息系統(tǒng)管理。通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法，進一步掌握了卷煙消費者
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（市）煙葉生產(chǎn)的環(huán)境、基礎(chǔ)、問題、前景等全面摸底后，濰坊煙草有限公司明確了突破思路與發(fā)展方向：2011年要在全程機械化、合作社建設(shè)方面實現(xiàn)新突破
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走訪中對低焦油卷煙做一個初步的摸底調(diào)查，了解卷煙零售客戶、消費者對低焦油卷煙的認知度及關(guān)注度如何，并就我縣的實際情況，對市場、卷煙零售客戶及卷煙消費者進行初步
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規(guī)格卷煙數(shù)量的20%獎勵該零售客戶或公司員工。
（五）強化考核，確保效果。
經(jīng)過前期調(diào)查摸底，分析市場需求情況，確定全年低
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管理水平。
研究先行
作為一項充滿挑戰(zhàn)性的任務(wù)，制定行業(yè)標準勢必要突破許多瓶頸。這其中，第一個繞不過去的就是對全行業(yè)物流標準化現(xiàn)狀進行摸底。
與企業(yè)標準相比，
