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招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管控和考核，明確職責(zé)權(quán)限和部分采購環(huán)節(jié)的操作程序，破解招標(biāo)文件制作時間長、精度不足的問題，同時強(qiáng)調(diào)了開展電子招投標(biāo)的優(yōu)勢和必要性。在監(jiān)督管理
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PDCA循環(huán)、質(zhì)量看板和質(zhì)量曝光臺等方法不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。強(qiáng)化質(zhì)量過程管控。加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和工序間質(zhì)量隱患的排查跟蹤，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險防范的主動性，把事前預(yù)防作為
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研發(fā)及改造情況、新設(shè)備購置改造需求、備件管理情況、物流倉庫能耗情況等進(jìn)行了通報分析，并對近期設(shè)備購進(jìn)、備件儲備、生產(chǎn)計劃安排、智能制造、能耗管控等方面存在的問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)。
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控，提升監(jiān)督管理效能；強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，提高財務(wù)管理水平；夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升財務(wù)工作質(zhì)效。
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為推進(jìn)5G技術(shù)與智能工廠建設(shè)的融合創(chuàng)新應(yīng)用，打造AI智能機(jī)器人與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的智能化管控模式，近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠召開啟動會
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理，適時修改完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，合理充實(shí)防疫物資儲備，繼續(xù)落實(shí)好重點(diǎn)場所和重要人員管控，積極推進(jìn)疫苗接種工作，引導(dǎo)干部職工提高個人防護(hù)意識
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庫存及各煙葉站點(diǎn)防疫物資進(jìn)行清點(diǎn)，補(bǔ)充應(yīng)急防護(hù)服、口罩等物資，切實(shí)做好后勤保障。三是嚴(yán)格人員管理，安排專人強(qiáng)化門衛(wèi)值守，認(rèn)真做好人員管控、測量
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接種。二是強(qiáng)化人員、車輛管控。進(jìn)入物流分公司的配送人員，配合安保人員查驗(yàn)云南健康碼和行程卡，進(jìn)行體溫檢測，車輛信息登記。每天8︰00前向物流分公司指定的聯(lián)絡(luò)員
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嚴(yán)峻形勢，始終站在嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營就是維護(hù)煙草專賣制度的高度，堅(jiān)決抵制思想上麻痹、工作上放松的苗頭性問題，從加強(qiáng)思想引導(dǎo)、嚴(yán)格管控市場、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)等方面持續(xù)發(fā)力
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防護(hù)；積極配合社區(qū)網(wǎng)格員張貼各種疫情通知、公告，利用流動小喇叭、外擴(kuò)音箱在所包社區(qū)宣傳防控信息，做到宣傳全覆蓋，管控無死角。?阜蒙縣局干部職工萬眾一心
