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摩擦影響、人民幣匯率上升、停車大修對接等挑戰(zhàn),在安全環(huán)保、協(xié)同發(fā)展、科技創(chuàng)新、精益管理、品牌建設(shè)、文化建設(shè)、重點項目等七個方面取得了驕人的成績,尤其是在完成繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
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,隊伍和諧穩(wěn)定,黨的建設(shè)日益強(qiáng)化,企業(yè)規(guī)范管理水平不斷提升,執(zhí)行黨的紀(jì)律和行業(yè)規(guī)定不打折扣,精益管理逐步深入,客我關(guān)系總體
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以及事業(yè)成就的大小。同理,在深入開展精益管理活動中也需懂得琢磨之道,像劉廣兵那樣做有心之人,在日常工作中仔細(xì)觀察每個細(xì)節(jié),琢磨改善項目之所缺所無
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深入分析,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)對標(biāo)短板,將對標(biāo)與發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合,通過多角度對比差距,主動尋找解決問題的辦法,突出精益管理上水平的工作要求
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要求。二要聚焦精益管理,狠抓精益預(yù)算、精益資產(chǎn)、精益資金管理,切實提高財務(wù)資源配置水平。三要聚焦風(fēng)險防控,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈、會計信息、內(nèi)控制度風(fēng)險
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,不斷激發(fā)黨支部活力。截至目前,共開展志愿幫扶活動6次,走訪貧困零售戶18戶。
三是黨建與精益管理相融合,增強(qiáng)創(chuàng)新動力。將精益理念導(dǎo)入
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高、業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)的煙農(nóng)隊伍。
黨建引領(lǐng)+精益管理,提升煙葉生產(chǎn)水平。牢固樹立黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)方針,堅持把黨建工作與煙葉生產(chǎn)相結(jié)合,通過
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提升黨建水平,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,努力打造成本中心,提高盈利水平。要努力適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢,堅持精益管理和嚴(yán)細(xì)實工作方針,加強(qiáng)購進(jìn)
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計劃落實,持續(xù)提升控規(guī)模守紅線工作水平;二是強(qiáng)化科技興煙,持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平;三是圍繞精益管理,持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)管理
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;建立發(fā)展新思路;由粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,健全管理新體系;由精細(xì)管理向精益管理升級,培育發(fā)展新動力。二是“十大課題”建設(shè)經(jīng)驗寶貴,